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| Question | Answer |
| 4 Unterpunkte der Konstitutiven Entscheidungen | Gründung, Sanierung, Liquidation Standort Rechtsform Unterehmenzusammenschlüsse |
| Was sind Konstitutive Entscheidungen? | Einmalige oder seltene Entscheidung, die über die optimale Ausgestaltung der Kernprozesse sowie Unterstützungsprozesse entscheiden. |
| Gründung Modalitäten der Kapitalbeschaffung | Bargründung Sachgründung (Vermögenswerte) Mischgründung |
| Merkmale der Unternehmensgründung (Formen) | Existenzgründung (start-up) Tochtergründung Abspaltung (Spin-off) Management buy out |
| Was versteht man unter einer Unternehmenssanierung? zwei Fachbegriffe | ein notleidendes Unternehmen erneut Zahlungsfähig und/oder Ertragsfähig machen um es vor dem Zusammenbruch zu bewahren |
| Was versteht man unter Liquidation? welche Formen und wie? | Erwerbstätigkeit eines Unternehmen beenden. Freiwillig: Vermögen verflüssigen Insolvenz: Gläubiger befriedigen, ggf. Unternehmenserhalt "per Insolvenzverwalter" |
| Definition: Rechtsform | Typen der Rechtsordnung für Organisationsmuster um Konflikte der Beteiligten einzuräumen und spezifische Rechte und Pflichten vorab zu regeln. |
| 4 Rechtsformtypen der Gesellschaftsunterehmungen | Kapitalgesellschaften Mischformen Personengesellschaften Sonderformen |
| 5 Kapitalgesellschaftsformen | GmbH AG SE UG Limited (UK) |
| 2 Mischformen | GmbH & Co. KG KGaA |
| 4 Personengesellschafsformen | GbR OHG KG Stille Gesellschaft |
| 2 Sonderformen | Genossenschaften Stiftungen |
| Rechssubjekte sind Träger von unterschiedlichen? | Rechten: Eigentum, Zahlungsansprüchen, Haftungsbegrezung Pflichten: Zahlungspflichten, Publizitätspflichten, Schadenersatz |
| Welche Fragen stellen sich bei der Rechtsformwahl? 8 | Anzahl der Person Handelsregistereintragung Eigenkapital/Finanzierung Haftungsrisiken Unternehmensleitung Kreditwürdigkeit Aufwand/Kosten Steuerliche Belastung |
| Merkmale der Kapitalgesellschaften | Eigene Rechtspersönlichkeit (klagen, erwerben) keine vollhaftenden Gesellschafter Geschäftsführer ohne Kapitalbeteiligung Abstimmung der Gesellschafter nach Anteil Mindeskapital, Aufsichtsgremium, Statuten |
| Merkmale der Personengesellschaften | Eingeschränkte Rechtsfähigkeit Mind. 1 Gesellschafter haftet mit Privat Nur Vollhafter sind zur Geschäftsführung befugt Abstimmung nach Köpfen Kein Mindeskapital, Überwachungsorgan, formloser Gesellschaftervertrag |
| Ertragssteuern welche gibt es und für wen gelten sie? | Einkommensteuer (Einzel&Person) Gewerbesteuer (Einzel,Person&Kapital) Körperschaftssteuer (Kapital) Bemessung grds. eine Gewinngröße |
| Handelsregistereintragung + und - | +: Firmenfortführung Imagegewinn Erteilung Prokura -: Kosten Eintragung Veröffentlichungspflicht Buchführungspflicht Strengere Vorschriften |
| Einzelunternehmen + und - | +: Kein Mindeskapital/ Inhaben Gestaltungspielraum/ Geringe Gründungskosten/ Gewinne werden nicht geteilt -: Unbeschränkte Haftung/ Erweiterung nur möglich mit Vermögen des Inhabers/ Gesamte Verantwortung bei den Inhaber |
| Gesellschaft bürgerlichen Rechts + und - | +: geringe Gründungskosten und Vorschriften/ Mindeskapital nicht vorgesehen/ höhere Kreditwürdigkeit/ Mitbestimmungsmöglichkeiten Gesell. -: Gesellschafter haften Privat/ Gefahr Streitigkeiten/ Neugesell. haften für Altverb |
| Offene Handelsgesellschaft + und - | +: Kein Mindeskapital/ Kreditwürdigkeit/ Gesell. hohe Mitbestimmungsmöglichkeit -: Handelsregister Pflicht/ haften Privat/ Buchführungspflicht/ Streit Gesell. |
| Kommanditgesellschaft + und - | +: Kommanditist haftet nur mit Stammeinlage/ Mindeskapital nicht Pflicht/ hohe Entscheidungsgewalt Komplemetär -: Handelsregister Pflicht/ Komplementär haftet mit Einlage + Privat 161-229 HGB |
| GmbH + und - | +: Keine Privat Haftung/ Ein-Person GmbH möglich/ flexible Finanzierung/ steuerliche Optionen -: Gründungsformalitäten und Kosten/ Misstrauen/ Buchführung+Anhang und Lagebericht |
| Aktiengesellschaft + und - | +: Haftung mit Gesellschaftsvermögen/ gute Finanzierungsmög./ Gestaltungsmöglichkeiten -: Formalitäten+Kosten (50K)/ Publizitäts- und Prüfungspflicht) |
| AG Beschlussverfahren | Hauptversammlung (Aktionäre) | wählt Aufsichtsrat (Überwachung) | bestellt Vorstand (Leitung) |
| Rechtsformwechsel Interne / Externe Gründe | Intern: Ausscheiden Gesellschafter/ Erbfall/ Wunsch Haftungsbegrenzung/ Finanzierung/ Vermeidung Prüfungspflicht Extern: Gesetzesänderungen |
| 2 Möglichkeiten des Rechtsformwechsels | Umwandlung Umgründung (Liquidation) "mögliche Stuerkosten durch Gewinn" |
| Cluster | Ansammlung von Firmen: ähnlicher Geschäftsbereich, gleicher Standort, Netzwerke und Kooperation, Konzentration Fähigkeiten und Mitarbeiter Silicon Valley, New York, Las Vegas |
| Methoden der Standortwahl | Vorauswahl: Prüfliste Patrialmodelle: Spieltheorie/ Modelle zur Optimierung/ Simulationsverfahren/ Investitionsrechung Gesamtbewerung: Nutzwertanalyse |
| Shared Service Center Zielsetzung und Vorgehensweise | Kostenreduktion und Entlastung Vereinbarung Agreements: Umfang, Leistung, Preis |
| Unternehmsverbindungen Grundsätzlich | Richtung: Ausprägung (horizontal) Bindungsintensität: Kooperation/ Integration |
| Bindungsintensität Integration / Kooperation | Integration: Konzern o. Fusion (Verlust) Kooperation: partielle Aufgabe der wirt. (begrenzter Zeitraum/Bereich) |
| 7 Kooperationsformen | Unternehmensverbände Kartell Konsortium Strategische Allianz Genossenschaften Franchising Joint Venture |
| Unternehmensverbände | Zusammenschluss zur Wahrnehmung gemeinsamer Interessen Bsp: IHK |
| Kartell | Ziel Beeinflussung des Marktes Bsp. Bier |
| Strategische Allianz | Vertragliche Vereinbarung des selben Werschöpfungsstufe (Wettbewerbsfähigkeit erhöhen) Bsp. Hapag-Lloyd |
| Genossenschaft | Gesellschaften mit Ziel Wirtschaft fördern Bsp. Edeka |
| Franchising | Vereinbarung über verschiedene Werschöpfungsstufen/ Rechte gegen Entgelt Bsp. McDonalds |
| Joint Venture | Gründung Gesellschaft um Unternehmen zu gleichen Teilen zu beteiligen. Bsp. Siemens&Alstrom |
| Ziele Unternehmensverbindungen | Rationalisieren: Wirtschaftlichkeit Konzentrieren: Verhandlungsmacht Diversifizieren: Vermin. Risiken |
| Nationales Einbetriebunternehmen | Ein Standort im Inland |
| Nationale Mehrbetriebunternehmen | Mehrere Standorte im Inland |
| Internationale Mehrbetriebunternehmen | Mehrere Standorte im Inland + Export |
| Multinationale Mehrbetriebunternehmen | Mehrere Standorte im In- und Ausland |
| Wachtstumsziele Standort | Beschaffungsquelle Produktionskapazitäten Produktsortiment Absatzmärkte |
| Schrumpfungsziele Standort | Produktionskapazitäten Produktsortiment |
| Strukturveränderungsziele Standort | Erfahrungskurve/ Arbeitskosten/ Transportkosten/ JIT-Lieferung/ Verkehrssituation/ Importbeschränkung/ Wechselkurs/ Marktnähe/ Rechtliche Restriktionen/ Subventionen/ Steuern |
| 4 Arten Standort | Standortspaltung Standorteinheit Standortdiversifikation Standortteilung |
| 3 Faktoren Standortplanung | Unternehmensbezogen (Gesell. o. Politisch) Produktionsbezogen (Grundstück o. Klima) Absatzbezogen (Nachfrage o. Konkurrenz) |
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