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Description
Mind Map by Daniela Rosado Velasquez, updated more than 1 year ago
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Created by Daniela Rosado Velasquez
over 8 years ago
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RECURSOS HUMANOS
- CONCEPTO
- Es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento
de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los
factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de
lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
- FUNCIONES
- consiste en desarrollar y administrar políticas, programas
y procedimientos para proveer una estructura
administrativa eficiente, empleados capaces, trato
equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el
trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando
el cumplimiento de sus objetivos que redundará en
beneficio de la organización, los trabajadores y la
colectividad.
- RECLUTAMIENTO
- Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten.
- SELECCION
- Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre
bases objetivas, cuáles tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto
y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la organización
- CONTRATACIÓN
- Llegar a acuerdos con las personas, que satisfagan en la mejor forma posible los
intereses del trabajador y de la organización.
- INDUCCIÓN
- Dar la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las actividades
pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales que existan
en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro
y la organización y viceversa.
- INTEGRACIÓN, PROMOCIÓN Y TRANSFERENCIA
- Asignar los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus habilidades.
Buscar su desarrollo integral y estar pendiente de aquellos movimientos que le
permitan la mejor posición para su desarrollo, el de la organización y el de una
colectividad.
- VENCIMIENTO DE CONTRATOS
- Llegado el caso de término de contratos de trabajo, esto deberá hacerse en la
forma más conveniente tanto para la organización, como para el trabajador de
acuerdo a la Ley.
- Llegado el caso de término de contratos de trabajo, esto deberá hacerse en la
forma más conveniente tanto para la organización, como para el trabajador de
acuerdo a la Ley.
- Asignar los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus habilidades.
Buscar su desarrollo integral y estar pendiente de aquellos movimientos que le
permitan la mejor posición para su desarrollo, el de la organización y el de una
colectividad.
- Dar la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las actividades
pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales que existan
en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro
y la organización y viceversa.
- Llegar a acuerdos con las personas, que satisfagan en la mejor forma posible los
intereses del trabajador y de la organización.
- Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre
bases objetivas, cuáles tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto
y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la organización
- Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten.
- RECLUTAMIENTO
- consiste en desarrollar y administrar políticas, programas
y procedimientos para proveer una estructura
administrativa eficiente, empleados capaces, trato
equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el
trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando
el cumplimiento de sus objetivos que redundará en
beneficio de la organización, los trabajadores y la
colectividad.
- OBJETIVOS
- El objetivo general de la administración de Recursos
Humanos es el mejoramiento del desempeño y de
las aportaciones del personal a la organización, en el
marco de una actividad ética y socialmente
responsable. Este objetivo guía el estudio de la
Administración de Recursos Humanos, el cual
describe las acciones que pueden y deben llevar a
cabo los administradores de esta área.
- El objetivo general de la administración de Recursos
Humanos es el mejoramiento del desempeño y de
las aportaciones del personal a la organización, en el
marco de una actividad ética y socialmente
responsable. Este objetivo guía el estudio de la
Administración de Recursos Humanos, el cual
describe las acciones que pueden y deben llevar a
cabo los administradores de esta área.
- FUNCIONES
- Es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento
de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los
factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de
lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
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