CLIMA LABORAL

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unidad 2- Clima Laboral
Gabriela Cumplido Núñez
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Gabriela Cumplido Núñez
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CLIMA LABORAL
  1. Conjunto de percepciones y sentimientos compartidos que los funcionarios desarrollan en relación con las características de su entidad. Tales como: Políticas, prácticas y procedimientos formales e informales y condiciones de la misma.
    1. Ejemplos: Estilos de dirección, horarios, autonomía, calidad de la capacitación, relaciones laborales, estrategias organizacionales, estilos de comunicación, estilos de comunicación, procedimientos administrativos, condiciones físicas del lugar de trabajo, ambiente laboral en general.
    2. Intervención del clima laboral
      1. La medición del clima laboral tiene como objetivo realizar de forma confiable y válida un diagnostico sobre el estado en el que se encuentra éste aspecto de la organización en un momento determinado de la vida institucional, para partir del mismo y efectuar la intervención pertinente
      2. Orientación organizacional
        1. Es la claridad de los servidores en relación con la misión, los objetivos, las estrategias, los valores y las políticas de una entidad, y de la manera como se lleva a cabo la planeación y se ejecutan los procesos
        2. Administración del talento humano
          1. Nivel de percepción de los servidores sobre los procesos organizacionales orientados a una adecuada ubicación de los funcionarios en sus respectivos cargos, su capacitación, bienestar y satisfacción, con el objetivo de favorecer su crecimiento personal y profesional
          2. Estilo de direcciòn
            1. Conocimientos y habilidades gerenciales aplicadas al desempeño de los funcionarios del área.
              1. Rasgos y métodos personales para guiar a individuos y grupos hacia la consecución de un objetivo
            2. Comunicación e integraciòn
              1. Es el intercambio retroalimentador de ideas, pensamientos y sentimientos entre dos o más personas a través de signos orales, escritos, mímicos, que influyen en dirección horizontal y vertical en las entidades.
              2. Trabajo en grupo
                1. Es el realizado por un número determinado de personas que trabajan de manera independiente y aportando habilidades complementarias para el logro de un propósito común con el cual están comprometidos y se sienten responsables.
                2. Capacidad profesional
                  1. Se refiere al conjunto de conocimientos, habilidades, motivaciones y comportamientos personales de los funcionarios, que en forma integrada constituyen para garantizar confiablidad, autoestima y buenos aportes en el cargo que desempeñan
                  2. Medio ambiente fìsico
                    1. Condiciones físicas que rodean al trabajo (iluminación, ventilación estímulos visuales y auditivos, aseo, seguridad y mantenimiento locativo) y que, en conjunto inciden positiva o negativamente en el desempeño laboral de los servidores.
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