Norma ISO 9000

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Mapa conceptual Normas ISO 9000
Jorge Valdez
Mind Map by Jorge Valdez, updated 9 days ago
Jorge Valdez
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Norma ISO 9000
  1. Estructura de las Normas ISO 9000
    1. Objeto y Campo de Aplicación
      1. Establece el propósito y alcance de las normas ISO 9000. Se aplican a cualquier tipo de organización enfocada en mejorar su calidad. "Norma aplicable a todo tipo de organización que busque la mejora continua de calidad."
      2. Fundamentos de los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC)
        1. Principios básicos para crear un Sistema de Gestión de Calidad. Establece las directrices necesarias para gestionar eficientemente la calidad. "Define los principios fundamentales para una gestión de calidad efectiva y sostenible."
        2. Términos y Definiciones
          1. Glosario de términos técnicos que facilita la implementación y comprensión de la norma en las organizaciones. "Aclara términos técnicos para facilitar la implementación universal de la norma."
        3. Beneficios de las Normas ISO 9000
          1. Para la Empresa
            1. Mejora la eficiencia operativa al optimizar procesos. Reducción de errores y mejor gestión de recursos. Facilita la entrada a nuevos mercados al cumplir con estándares internacionales.
            2. Para los Clientes
              1. Garantiza productos y servicios de alta calidad, mejorando la confianza y fidelidad. Aumenta la competitividad frente a otras empresas.
              2. Aumento de la Competitividad
                1. Mejora la imagen corporativa, mostrando un compromiso con la calidad. Cumple con los requisitos legales y regulatorios, asegurando un estándar reconocido globalmente.
              3. Fases de Implementación
                1. Diagnóstico y Planificación
                  1. Evaluar el estado actual en relación con los requisitos de la norma ISO 9000. Crear un plan de trabajo detallado que incluya actividades correctivas, plazos y responsables. "Evaluar el grado de cumplimiento y planificar acciones correctivas."
                  2. Diseño del Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
                    1. Definir los elementos clave del sistema de calidad y elaborar los documentos necesarios para la implementación, siguiendo las directrices de la norma. "Diseñar un sistema de calidad eficiente y documentado."
                    2. Implementación del SGC
                      1. Aplicar los procedimientos y metodologías definidas a todos los procesos de la organización. "Implementar los procesos y registrar datos de seguimiento."
                      2. Auditoría Interna
                        1. Realizar una auditoría interna para verificar que el sistema cumple con los requisitos de la norma ISO 9000 y se aplique consistentemente. "Verificar que el sistema cumple con los estándares establecidos."
                        2. Certificación
                          1. Una vez aprobado el cumplimiento, contactar con un organismo certificador para obtener la certificación ISO 9000. "Obtener la certificación oficial de calidad."
                        3. Recomendaciones para la Implementación
                          1. Capacitación del Personal
                            1. Asegurar que todos los empleados comprendan los principios y prácticas de la norma ISO 9000. Realizar capacitación y sensibilización. "Capacitar al personal para asegurar la correcta implementación de la norma."
                            2. Contratar un Consultor Especializado
                              1. Contratar a un consultor externo para facilitar la transición y ayudar en la elaboración y capacitación. "El consultor facilita la adaptación a los estándares ISO."
                              2. Establecer Liderazgo Fuerte
                                1. El compromiso de la dirección es esencial para el éxito. Garantiza recursos, supervisión y continuidad. "El liderazgo debe respaldar el proceso de cambio."
                                2. Fomentar la Mejora Continua
                                  1. Realizar ajustes periódicos basados en auditorías, inspecciones y retroalimentación. "Asegurar la mejora constante y adaptabilidad del sistema."
                                  2. Definir Indicadores de Calidad
                                    1. Establecer indicadores claros para medir el desempeño del sistema y asegurar la calidad. "Monitorear el desempeño mediante indicadores claros y efectivos."
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