Gerencia de Proyectos

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Maira Alejandra Hernández.
Maira Alejandra Hernandez Bedoya
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Maira Alejandra Hernandez Bedoya
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Gerencia de Proyectos
  1. Los proyectos son uno de los medios principales a través de los cuales podemos cambiar el mundo
    1. ¿Que es un Proyecto?
      1. Es una iniciativa unica con un principio y un final, llevada a cabo por personas para alcanzar las metas establecidas dentro de los parametros de costo, plazo y calidad.
        1. Actividades de un proyecto
          1. * Un objetivo específico
            1. * Definición de fecha de inicio y terminación
              1. * Fondos limitados (si aplica)
                1. * Consume recursos
                  1. Es multifuncional
          2. Elementos de un Proyecto
            1. Los proyectos son complejos y únicos se realizan solo una vez.
              1. Los proyectos estan limitados por presupuesto, cronograma y recursos.
                1. Los proyectos se desarrrollan para resolver un objetivo claro o un conjunto de objetivos
                  1. Los proyectos están enfocados en el cliente
            2. Características Generales de los proyectos
              1. 1. Son esfuerzos ad HOC con un ciclo de vida definido
                1. 2. Son bloques constructivos para el diseño y ejecución de las estrategias organizacionales
                  1. 3. Son responsables de los productos, servicios y procesos mejorados y novedosos.
                    1. 4. Ofrecen una filosofia y una estrategia para la gerencia del cambio
                      1. 5. Implica traspasar fronteras funcionales y organizacionales
                        1. 6. Las funciones tradicionales de gestión como planeación, organización, motivación, dirección y control se aplican a la gerencia de proyectos
                          1. 7. El principal resultado de un proyecto es la satisfacción de las necesidades del cliente, segun limitaciones tecnicas, de costos y planeación de objetivos
                            1. 8. Los proyectos finalizan despues de la culminación exitosa de sus objetivos de desempeño
            3. Porque son importantes los proyectos
              1. Ciclo de vida de los productos son más cortos.
                1. Conceptualización
                  1. Planeación
                    1. Ejecución
                      1. Terminación
                        1. Componentes que pueden cambiar a lo largo del ciclo de vida
                          1. El interés del cliente
                            1. Participación del proyecto
                              1. Recursos
                                1. Creatividad
                                  1. Incertidumbre
                                2. Lapsos más reducidos para el lanzamiento de los productos
                                  1. Productos cada vez más técnicos y completos
                                  2. Factores determinantes en el éxito de un proyecto
                                    1. Tiempo: Los proyectos estan limitados por un periodo de tiempo determinado durante el cual se debe ejecutar.
                                      1. Presupuesto: La segunda restricción fundamental de todos los proyectos es su presupuesto limitado
                                        1. Desempeño: Todos los proyectos se desarrollan con el fin de cumplir algunas especificaciones tecnicas determinadas inicialmente.
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