PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

LIMITACIONES
1. Dificultades de aplicación
  1. Alto costo para las pequeñas y medianas empresas
    1. Resistencia al cambio
DEFINICIÓN
1. Nos permite establecer la dirección de una organización para alcanzar las metas propuesta
  1. IMPORTANCIA
    1. Es importante para una organización porque proporciona un sentido de dirección y describe objetivos medibles.
CARACTERISTICAS
1. No abstractos
2. Responde preguntas como: dónde estamos y hacia dónde queremos ir, qué somos y qué deberíamos ser.
3. Centra las fortalezas y los recursos de la organización en actividades importantes y de alta prioridad en lugar de las actividades rutinarias y cotidianas.
4. Tener Flexibilidad capacidad y dinamismo para adaptase
VENTAJAS
1. Facilitar la comunicación
2. Mejora la asignación de recursos
3. Visión y dirección clara
4. Coordinación y alineación interna
5. Evaluación del desempeño

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	Created by NADIA PEÑAFIEL about 1 month ago