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Description
Mind Map by Susan muñoz Sagastue, updated 8 months ago
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Created by Susan muñoz Sagastue
8 months ago
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RELACIONES
DIÁDICAS
- La teoría diádica o también llamado
liderazgo individualizado es un
enfoque del liderazgo que intenta
explicar por qué los líderes varían su
comportamiento teniendo más
influencia y efectos con distintos
seguidores.
- El líder y las relaciones
interpersonales
- La vinculación diádica vertical
señala cómo los líderes forman
relaciones uno a uno con sus
seguidores, en una relación
interpersonal, lo cual da como
resultado grupos de incluidos y
excluidos dentro de la unidad
del trabajo del líder.
- Estas relaciones
interpersonales del
líder/subordinado
comprenden a los seguidores
con fuertes lazos con el líder,
emana relación de apoyo
caracterizada por mucha
confianza, respeto, lealtad e
influencia. El grupo de
excluidos abarca seguidores
con escasas relaciones
interpersonales con su líder,
en una relación centrada
estrictamente en las tareas,
caracterizada por poco
intercambio y una influencia
descendente.
- La vinculación diádica vertical
señala cómo los líderes forman
relaciones uno a uno con sus
seguidores, en una relación
interpersonal, lo cual da como
resultado grupos de incluidos y
excluidos dentro de la unidad
del trabajo del líder.
- Influencia de los seguidores
- El liderazgo utiliza la influencia
sobre sus seguidores para
alcanzar un fin determinado. El
liderazgo es sólo una parte de
la dualidad, puesto que no
puede haber líderes sin
seguidores.
- Seguidor: alguien que sigue las
instrucciones, ordenanzas, reglas o
enseñanzas de otra persona. Esta
definición, da la idea de que los
seguidores son figuras pasivas en las
relaciones entre el líder y el seguidor
hasta que se les dice lo que hay que
hacer y luego proceden a seguirlas
sin cuestionarlas.
- El liderazgo utiliza la influencia
sobre sus seguidores para
alcanzar un fin determinado. El
liderazgo es sólo una parte de
la dualidad, puesto que no
puede haber líderes sin
seguidores.
- Tipos de seguidor
- Seguidor alineado
- Seguidor pasivo
- Seguidor
conformista
- Seguidor
eficaz
- Seguidor
sobreviviente
pragmático
- Seguidor alineado
- Diferencia entre
orden y mandato
- Orden: La palabra orden marca un
sentido normativo para ejercer el poder,
una orden es una indicación que se da a
los colaboradores, subalternos o
subordinados para que se cumpla con la
realización de un trabajo o alguna
actividad que persiga el cumplimiento de
un objetivo. Quien tiene el poder
legítimo o autoridad en el cargo; como
director, gerente, jefe o funcionario,
puede dictar una orden, entendida esta
como una disposición para hacer bien las
cosas.
- Mandato: es simple y llanamente la
forma de ejercer el mando que a
los jefes les confiere el poder en el
cargo, un jefe puede mandar sobre
sus colaboradores o subordinados
cuando es necesario ejercer la
autoridad, por ejemplo se vale
decir “aquí mando yo” cuando se
debe obedecer una orden.
- Orden: La palabra orden marca un
sentido normativo para ejercer el poder,
una orden es una indicación que se da a
los colaboradores, subalternos o
subordinados para que se cumpla con la
realización de un trabajo o alguna
actividad que persiga el cumplimiento de
un objetivo. Quien tiene el poder
legítimo o autoridad en el cargo; como
director, gerente, jefe o funcionario,
puede dictar una orden, entendida esta
como una disposición para hacer bien las
cosas.
- El Líder y la Delegación
- Delegación: proceso en el
que se le otorga a un
subordinado la
responsabilidad, autoridad
y libertad para realizar una
tarea o actividad.
- Tipos de delegación
- Permanente
- Temporal
- Parcial
- Singular
- Conjunta
- Permanente
- Delegación: proceso en el
que se le otorga a un
subordinado la
responsabilidad, autoridad
y libertad para realizar una
tarea o actividad.
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