gestion de personal

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figura: mapa de ideas gestion de personal diseñado por: jakheline ceballos fuente: unidad 1 y 2
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gestion de personal
  1. Unidad 1 - Procesos de la gestión de personal
    1. Procesos de vinculación de personal
      1. El proceso de vinculación comprende las siguientes fases momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes .
        1. reclutamiento, selección, nombramiento o contratación, inducción y la socializacion
          1. figura: mapa de ideas gestion de personal diseñado por: jakheline ceballos fuente: unidad 1 y 2
      2. comprende todas las tareas administrativas del departamento de recursos humanos y abarca desde el proceso de contratación de cada empleado hasta su cese
        1. fundamento de gestion personal
          1. “Es un sistema que le permite al área de gestión humana administrar los procesos básicos de personal, identificando los comportamientos que demuestran una capacidad real en cuanto a conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes, motivación y experiencia en un determinado contexto laboral y según estándares
            1. La planificación de recursos humanos
              1. Planificación de recursos humanos es un proceso que identifica necesidades actuales y futuras de recursos humanos para que la organización alcance sus objetivos.
                1. La planificación de los recursos humanos debe servir como un enlace entre la gestión de los recursos humanos y el plan estratégico general de una organización
            2. Unidad 2 -Tendencias laborales en la gestión de personal
              1. Clima y cultura organizacional
                1. El clima organizacional ejerce una significativa influencia en la cultura de la organización. Esta comprende el patrón general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización.
                2. Teletrabajo, trabajo en casa, trabajo remoto Para abordar los contenidos se requiere consultar
                  1. Al ser considerada, entonces, como una modalidad de trabajo no presencial, es necesario precisar qué tipo de teletrabajador se puede contemplar
                    1. Autónomo
                      1. Móvil
                        1. Suplementario
                      2. Importancia estratégica de la gestión de personal
                        1. radica en que actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundo laboral en particular entre los que destacan: Aumento de la competencia y por lo tanto de la necesidad de ser competitivo.
                        2. son las prácticas que visibilizan esta tendencia tienen el propósito de incrementar la productividad y competitividad.
                        3. "La gestión de personal, también conocida como administración de personal, es una forma de gestión que se encarga de las relaciones de los empleados con la empresa"
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