671495
Description
Mind Map by urbungliblenglad, updated more than 1 year ago
|
Created by urbungliblenglad
over 10 years ago
|
|
Pasos Para Crear Una Empresa-Antonio
- 1º ¿Cual es la idea del negocio?
- La idea de negocio ha de basarse
en una oportunidad de un mercado
nada o poco abastecido y con
potencial de crecimiento. Además,
es necesario tener conocimientos
técnicos del mercado, sector y del
negocio concreto, así como de las
necesidades económicas para
acometer el proyecto. Por último,
su rentabilidad debe justificar los
esfuerzos necesarios para su
puesta en marcha.
- 2º ¿Soy emprendedor?
- Es necesario reflexionar sobre las
posibilidades de cada uno. Se debe
considerar los siguientes aspectos:
Cualidades personales. Conocimientos
profesionales. Confianza en sí mismo e
ilusión en su proyecto. Saber elegir a sus
colaboradores y formar un verdadero equipo.
Capacidad para dirigir y motivar al personal.
Disposición para tomar decisiones y asumir
riesgos. Iniciativa y espíritu innovador.
- 3º Elabora un plan de empresa.
- El Plan de Empresa es un documento donde el
empresario presenta los aspectos más relevantes
de la empresa. El Plan de Empresa sirve para:
Poner por escrito las ideas del emprendedor El
objeto de esta sección es proporcionar al
emprendedor o empresario una herramienta eficaz
de formación, información y consulta en la
elaboración del Plan de Empresa. Este módulo
permite la elaboración de Planes de Empresa hasta
6 años, así como la consulta de contenidos
teóricos relacionados con la idea de negocio, el
emprendedor, formas jurídicas, trámites de creación
de empresas, obligaciones legales, marketing,
producción y operaciones, recursos humanos,
viabilidad económica y financiera, etc.
- 4º Necesitas financiación.
- Bonos tecnológicos, movilidad de
personal de grupos, proyectos de
investigación, creación de clústers,
organización de congresos, apoyo al
personal, proyectos de innovación,
prestamos para la PYME.
- 5º Que forma jurídica elegir
- 6º Tramitar la creación de la empresa
- La Ventanilla Unica
- 7º Ubicación de la empresa
- La localización geográfica de la empresa es una
decisión de tipo estratégico, vital para la viabilidad de la
misma. Dicha decisión dependerá de ciertos factores que
pueden favorecer o perjudicar la actividad económica
presente y futura de la empresa en una determinada
localidad, municipio, zona o región. Después de haber
determinado la ciudad, debemos elegir el barrio donde
vamos a ubicar el comercio. En el momento de determinar
la localización concreta del comercio, dentro de la ciudad
y el barrio escogido, lo primero que debemos seleccionar
es el tipo de ubicación que deseamos entre las tres
opciones existentes: Local aislado, zona comercial y
centro comercial.
- 8º Mis obligaciones
- Todo empresario debe llevar la contabilidad de acuerdo
con las disposiciones generales del Código de Comercio
y la legislación tributaria concordante.
- Todo empresario debe llevar la contabilidad de acuerdo
con las disposiciones generales del Código de Comercio
y la legislación tributaria concordante.
- La localización geográfica de la empresa es una
decisión de tipo estratégico, vital para la viabilidad de la
misma. Dicha decisión dependerá de ciertos factores que
pueden favorecer o perjudicar la actividad económica
presente y futura de la empresa en una determinada
localidad, municipio, zona o región. Después de haber
determinado la ciudad, debemos elegir el barrio donde
vamos a ubicar el comercio. En el momento de determinar
la localización concreta del comercio, dentro de la ciudad
y el barrio escogido, lo primero que debemos seleccionar
es el tipo de ubicación que deseamos entre las tres
opciones existentes: Local aislado, zona comercial y
centro comercial.
- La Ventanilla Unica
- 6º Tramitar la creación de la empresa
- Bonos tecnológicos, movilidad de
personal de grupos, proyectos de
investigación, creación de clústers,
organización de congresos, apoyo al
personal, proyectos de innovación,
prestamos para la PYME.
- El Plan de Empresa es un documento donde el
empresario presenta los aspectos más relevantes
de la empresa. El Plan de Empresa sirve para:
Poner por escrito las ideas del emprendedor El
objeto de esta sección es proporcionar al
emprendedor o empresario una herramienta eficaz
de formación, información y consulta en la
elaboración del Plan de Empresa. Este módulo
permite la elaboración de Planes de Empresa hasta
6 años, así como la consulta de contenidos
teóricos relacionados con la idea de negocio, el
emprendedor, formas jurídicas, trámites de creación
de empresas, obligaciones legales, marketing,
producción y operaciones, recursos humanos,
viabilidad económica y financiera, etc.
- Es necesario reflexionar sobre las
posibilidades de cada uno. Se debe
considerar los siguientes aspectos:
Cualidades personales. Conocimientos
profesionales. Confianza en sí mismo e
ilusión en su proyecto. Saber elegir a sus
colaboradores y formar un verdadero equipo.
Capacidad para dirigir y motivar al personal.
Disposición para tomar decisiones y asumir
riesgos. Iniciativa y espíritu innovador.
- La idea de negocio ha de basarse
en una oportunidad de un mercado
nada o poco abastecido y con
potencial de crecimiento. Además,
es necesario tener conocimientos
técnicos del mercado, sector y del
negocio concreto, así como de las
necesidades económicas para
acometer el proyecto. Por último,
su rentabilidad debe justificar los
esfuerzos necesarios para su
puesta en marcha.
Media attachments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.