Management 1. PT (3MA101) - 2. část

Question

Odpovědí na otázku "CO kontrolovat" dostaneme:

Answer 1

způsob kontroly

Answer 2

účel a smysl kontroly

Answer 3

subjekt kontroly

Answer 4

předmět kontroly

Answer 5

manažerská aktivita zaměření na to, čeho se má dosáhnout a jak, na určení toho, co se má stát

Answer 6

manažerská aktivita, která se dělí na normativní a deskriptivní část

Answer 7

manažerská aktivita, která kriticky hodnotí realitu a zkoumá podnikové činnosti z hlediska naplňování zákonů

Answer 8

vnitřní stav člověka, který způsobuje určité chování, aktivitu člověka

Answer 9

osobní příklad

Answer 10

rozmísťování pracovníků

Answer 11

vliv pracovní skupiny

Answer 12

v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje

Answer 13

je výsledkem controllingu

Answer 14

je nutné pouze u TOP managementu

Answer 15

obsahuje sebehodnocení

Answer 16

je výsledkem cafeteria systému

Answer 17

koncepční dovednosti

Answer 18

interpersonální dovednosti

Answer 19

technické dovednosti

Answer 20

ústní dovednosti

Answer 21

hodnocení a srovnání alternativ

Answer 22

vyhodnocení rozhodnutí

Answer 23

rozpočtování

Answer 24

identifikace problémů a cílů

Answer 25

manažerská aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace

Answer 26

normativní/deskriptivní

Answer 27

kriticky hodnotí realitu

Answer 28

vnitřní stav (zaměřeno na to, co by mělo být)

Answer 29

centralizace

Answer 30

decentralizace

Answer 31

delegování

Answer 32

odpovědnost

Answer 33

forma organizační struktury podniku

Answer 34

manažerská aktivita

Answer 35

externí audit

Answer 36

organizační forma, kterou zavedl A. P. Sloan

Answer 37

typu X a Y

Answer 38

do 5 skupin, které hierarchicky řadí

Answer 39

na motivátory a udržovací faktory

Answer 40

na měkké a tvrdé

Answer 41

proces definování cílů, formulování strategie, formulování plánů

Answer 42

proces sledování výkonů

Answer 43

plánování

Answer 44

forenzní audit

Answer 45

nerozhodnování

Answer 46

rozhodování za rizika

Answer 47

rozhodování za neurčitosti

Answer 48

rozhodování za jistoty

Answer 49

nevnímat řeč těla

Answer 50

spíše poslouchat než pokládat otázky

Answer 51

vést partnera k našemu způsobu vidění světa

Answer 52

více mluvit než naslouchat

Answer 53

spojován s řízením lidských zdrojů

Answer 54

zakladatelem moderního managementu

Answer 55

zakladatelem administrativního managementu

Answer 56

představitelem pragmatického managementu

Answer 57

koncepci racionálního ekonomického chování člověka

Answer 58

sociální koncepci člověka

Answer 59

koncepci uspokojování potřeb

Answer 60

koncepci komplexního člověka

Answer 61

sledovat pracovníky

Answer 62

provádět personální pohovory

Answer 63

vytvořit hodnotící stupnici pracovního chování

Answer 64

odměňovat pracovníky

Answer 65

řídit firmu

Answer 66

být vedoucím kolektivu

Answer 67

dělat věci správně

Answer 68

dělat správné věci

Answer 69

plánování

Answer 70

organizování

Answer 71

rozhodování

Answer 72

sebeovládání

Answer 73

variantu s minimálním rizikem

Answer 74

optimální variantu

Answer 75

dostatečně dobrou variantu

Answer 76

variantu s maximálním ziskem

Answer 77

variantu s minimálním rizikem

Answer 78

optimální variantu

Answer 79

dostatečně dobrou variantu

Answer 80

variantu s maximálním ziskem

Answer 81

centralizaci

Answer 82

delegování

Answer 83

Externí audit

Answer 84

Interní audit

Answer 85

Forenzní audit

Answer 86

Controlling

Answer 87

Prezentace

Answer 88

Delegování

Answer 89

Vůdcovství

Answer 90

Asertivita

Answer 91

zhodnotit osobnost pracovníka

Answer 92

nikdy nekritizovat pracovníka

Answer 93

zhodnocení jak pozitivních, tak negativních stránek pracovního výkonu

Answer 94

zhodnocení pouze negativních stránek pracovního výkonu

Answer 95

způsob kontroly

Answer 96

účel a smysl kontroly

Answer 97

subjekt kontroly

Answer 98

předmět kontroly

Answer 99

doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející z FRONT-OFFICE systémů

Answer 100

soubor zásad, zvyklostí a norem společenského styku

Answer 101

soubor zásad, zvyklostí a norem pro sebeřízení manažera

Answer 102

doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí společností (=etika)

Answer 103

pravidlo 3S

Answer 104

Elton Mayo

Answer 105

podniková politika

Answer 106

pracovní podmínky

Answer 107

pravidlo ekonomického růstu

Answer 108

pravidlo deseti

Answer 109

Paretovo pravidlo

Answer 110

Markowitzovo pravidlo

Next up

Management 1. PT (3MA101) - 2. část

Description

Resource summary

Question 1

Question 2

Question 3

Question 4

Question 5

Question 6

Question 7

Question 8

Question 9

Question 10

Question 11

Question 12

Question 13

Question 14

Question 15

Question 16

Question 17

Question 18

Question 19

Question 20

Question 21

Question 22

Question 23

Question 24

Question 25

Question 26

Question 27

Question 28

Question 29

Question 30

Question 31

Similar

	Created by Vendula Tranová about 8 years ago