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Orientación a Resultados
- se concibe como un conjunto de mecanismos mediante los cuales es posible establecer una relación
(directa o indirecta) entre las decisiones y asignaciones futuras del gasto público y una serie de
resultados (o indicadores de desempeño) medibles.
- E n este sentido, el Presupuesto basado en Resultados (pbr) se concibe como un instrumento “que
permite apoyar las decisiones presupuestarias en información que sistemáticamente incorpora
consideraciones sobre los resultados del ejercicio de los recursos públicos, y que motiva a las
instituciones públicas a lograrlos, con el objeto de mejorar la calidad del gasto público federal y
promover una más adecuada rendición de cuentas”
- E n este sentido, el Presupuesto basado en Resultados (pbr) se concibe como un instrumento “que
permite apoyar las decisiones presupuestarias en información que sistemáticamente incorpora
consideraciones sobre los resultados del ejercicio de los recursos públicos, y que motiva a las
instituciones públicas a lograrlos, con el objeto de mejorar la calidad del gasto público federal y
promover una más adecuada rendición de cuentas”
- algunas reformas desde los años 60's mienstras que otros paises hicieron revolucionar el concepto
del PbR
- en otros países se
hizo lo mismo
desde los años 80's
con resultados
esperados
- en otros países se
hizo lo mismo
desde los años 80's
con resultados
esperados
- En los últimos años, a la luz de la promulgación de la Ley de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria en 2006 y la estructuración de una estrategia de evaluación y gestión del desempeño, el
esfuerzo por incrementar la calidad del gasto público por medio de este tipo de herramientas se ha
robustecido a tal punto que, a partir del ejercicio fiscal 2009
- Es que aquélla puede tener efectos
positivos para mejorar la calidad y la
eficiencia (tanto distributiva como
operativa) del gasto gubernamental
- Modelos para el PbR son,Presentaciona, El Informando y El
Formula Directa
- Dar un cierto grado de autonomia para las reformas provenientes del NGP, con el fin de que la perspectiva centrada en
el desempeño se introduzca a las lógicas organizacionales y que la visión blanda de los principios de la ngp tenga éxito en
la relación entre estos dos agentes
- L a implantación de la orientación a resultados dentro del proceso presupuestal mexicano parte del
concepto de pbr, que se entiende como “un modelo de cultura organizacional, directiva y de gestión
que pone énfasis en los resultados y noen los procedimientos
- Paradigma del desempeño.
- Para alcanzar dicho fin, el sed ocupa una posición central ya
que se erigiría como la herramienta que concentra y
distribuye la información sobre desempeño a los distintos
actores involucrados.
- A demás de contar con información objetiva, una segunda estrategia impulsada por la shcp en la
implementación del pbr se refiere a la elaboración de una serie de reglas, normativas, métodos y
procedimientos que buscan ajustar instrumentalmente la forma en la que hasta ahora se realizaba
el proceso de presupuestación al interior del Ejecutivo
- U n primer ajuste técnico que se tiene previsto en los Lineamientos generales para el proceso de
programación y presupuestación para el ejercicio fiscal 2008
- U n primer ajuste técnico que se tiene previsto en los Lineamientos generales para el proceso de
programación y presupuestación para el ejercicio fiscal 2008
- A demás de contar con información objetiva, una segunda estrategia impulsada por la shcp en la
implementación del pbr se refiere a la elaboración de una serie de reglas, normativas, métodos y
procedimientos que buscan ajustar instrumentalmente la forma en la que hasta ahora se realizaba
el proceso de presupuestación al interior del Ejecutivo
- Para alcanzar dicho fin, el sed ocupa una posición central ya
que se erigiría como la herramienta que concentra y
distribuye la información sobre desempeño a los distintos
actores involucrados.
- la principal virtud que se encuentra en el
proceso de implementación del pbr en México ha
sido su carácter incremental y paulatino
- U n segundo elemento digno de mención es que, dentro
de esta lógica de introducción incremental, no se
presente implantar una visión rígida y mecánica del pbr
a partir de fórmulas o criterios de asignación vinculados
al desempeño, al menos en el corto plazo.
- Caminando hacia un desarrollo entero gracias a las nuevas reformas, México esta en el proceso del cambio y de
adaptación, asi que en mi punto de vista tenemos mucho que trabajar bajo el concepto de Oriantación a resultados
bajo el PbR
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