Question 1
Question
La gestión por procesos es una forma de dirigir empresas y organizaciones basándose en procesos, de modo que todos actúen a favor de objetivos comunes.
Question 2
Question
Uno de los objetivos de una empresa, que emplea los procesos BPM, es conseguir que cada empleado tenga su propia cultura organizacional, aunque persigan objetivos comunes.
Question 3
Question
La gestión BPM ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de una empresa.
Question 4
Question
Una de las características de la aplicación BPMS es que aumenta la burocracia de la empresa.
Question 5
Question
Los procesos de negocio desde una perspectiva de extremo a extremo, son estrategias que emplea un proceso BPM.
Question 6
Question
El ciclo de vida aplicado a cualquier proceso no solo sigue una secuencia lógica, sino que también establece un marco dinámico para la mejora continua en la gestión por procesos de la organización.
Question 7
Question
🧨Beneficios de los procesos BPMN: SEÑALE LA FALSA
Answer
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Entendimiento compartido.
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Permite el modelado del proceso pero no proporciona notación gráfica estándar.
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Semántica precisa y completa.
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Facilita la estandarización y reutilización de los procesos dentro y fuera de la organización.
Question 8
Question
🧨 Tareas de la fase de implementación del ciclo de vida de los procesos BPM: SEÑALE LA FALSA
Question 9
Question
Dentro del objetivo de analizar los procesos, entre las etapas del BPMN se encuentra el análisis de procesos, que se trata de una herramienta que permite conocer el estado actual del proceso.
Question 10
Question
Los pasos para aplicar el análisis de procesos son: identificar procesos, definir la situación actual del proceso, identificar los puntos de mejora, descifrar un diagrama de procesos, diseñar el nuevo proceso mejorado y establecer el equipo de trabajo.
Question 11
Question
En las buenas prácticas, cuando se realizan entrevistas, se deben tener en cuenta todas las preguntas que generó el proceso en el análisis de (TO BE) situación a la que queremos llegar.
Question 12
Question
A partir del análisis de un proceso es posible determinar indicadores de rendimiento para facilitar el seguimiento del proceso.
Question 13
Question
Los diagramas BPMN constituyen una herramienta que permite mostrar los errores en el funcionamiento del proceso del trabajo y la necesidad de que puedan entenderlo los técnicos y personal especializado.
Question 14
Question
Entre los pasos para aplicar el análisis de procesos, hay que establecer el equipo de trabajo con personas diferentes de las que ya trabajan en el proceso diariamente, para poder así establecer procesos donde no sea necesario personal técnico y cualificado.
Question 15
Question
🧨 El modelo AS IS de los procesos nos ayuda a: SEÑALE LA FALSA
Answer
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Validar conjuntamente el proceso con todos los implicados.
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Generar claridad de cómo se ejecutan las tareas y tener visibilidad completa del proceso.
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Permitir alinear el proceso a la estrategia de la organización.
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Poder analizar el proceso que se está realizando.
Question 16
Question
🧨 En un modelo de funcionamiento por procesos se definen unas buenas prácticas: SEÑALE LA FALSA
Answer
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Siempre es recomendable incluir tecnología desde el inicio del proyecto de gestión por procesos.
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No todas las informaciones deben de ser detalladas.
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Al nombrar las actividades deben iniciar con verbos: crear, autorizar, validar.
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No suponer, esto puede llevar a una incorrecta interpretación de necesidad el proceso.
Question 17
Question
El mapa de procesos del ET es un diagrama de bajo nivel en el que se categorizan los procesos que el ET realiza para su funcionamiento.
Question 18
Question
Los procesos se agrupan en cuatro troncales, que se corresponden con los procesos de primer nivel del Ministerio de Defensa. Dichos troncales son de Gobierno, Contribución del ET a Operaciones, de Apoyo y Gobernanza.
Question 19
Question
Los Procesos de la Gestión de la Información y del Conocimiento forman parte de los procesos troncales de Gobierno.
Question 20
Question
El responsable GIC del ET será el jefe de la División de Planes del EME.
Question 21
Question
Cada categoría de procesos del ET podrá tener varios responsables de planeamiento.
Question 22
Question
Una disposición del JEMAD, desarrollará en detalle la gestión por procesos del ET.