Rotinas Administrativas

Question

Quais dos princípios abaixo são essenciais para um bom administrador?

Answer 1

Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas;

Answer 2

Saber decidir e solucionar problemas;

Answer 3

Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos;

Answer 4

Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização;

Answer 5

Ser proativo, ousado e criativo;

Answer 6

Ser um bom líder;

Answer 7

Gerir com responsabilidade e profissionalismo;

Answer 8

Ter visão de futuro;

Answer 9

Todas as opções acima;

Answer 10

Nenhuma das opções acima.

Answer 11

Empresa em nome individual

Answer 12

Sociedade por quotas

Answer 13

Empresa de Responsabilidade Limitada

Answer 14

Sociedade Anônima

Answer 15

Agremiação corporativa

Answer 16

Cooperativa

Answer 17

Privada e pública

Answer 18

ONG e OCIP

Answer 19

Micro e Macro

Answer 20

Comércio e Serviço

Answer 21

Com e sem fins lucrativos

Answer 22

Setor Primário e Setor Secundário

Answer 23

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

Answer 24

Sociedade Brasileira de Apoio aos Micro e Pequenos Empreendedores

Answer 25

Serviço do Empreendedor Brasileiro e Apoio Empresarial

Answer 26

Sociedade Brasileira de Acesso à Educação

Answer 27

Serviço Brasileiro de Apoio à Ecologia

Answer 28

Empresa Pública

Answer 29

Empresa Particular

Answer 30

Empresa Pública de Capital Aberto

Answer 31

Empresa Particular de Capital Público

Answer 32

Multinacional

Answer 33

É uma representação gráfica de cargos e responsabilidades de uma empresa.

Answer 34

É uma apresentação multimídia das funções administrativas de uma empresa.

Answer 35

É um plano de cargos e salários de uma empresa.

Answer 36

É um sistema de organização interno de bens e materiais de uma empresa.

Answer 37

É o mesmo que hierarquia.

Answer 38

É uma ferramenta utilizada unicamente pelo departamento de Recursos Humanos.

Answer 39

Fisiológicas, de Segurança, Sociais, de Estima e de Auto Realização.

Answer 40

Básicas, Secundárias, Supérfluas, Sociais e Pessoais.

Answer 41

Inerentes, Intrínsecas, Naturais, Projetadas e Particulares.

Answer 42

Autárquicas, Oligárquicas, de Amplo Espectro, Comunitárias e Independentes.

Answer 43

De Produto, de Preço, de Praça, de Promoção e de Público Alvo.

Answer 44

Físicas, Mentais, Espirituais, Auto Afirmativas e Colaborativas.

Answer 45

Certidão de Nascimento

Answer 46

Certidão de Casamento

Answer 47

Certidão de Óbito

Answer 48

Carteira Nacional de Habilitação

Answer 49

Contrato de União Estável

Answer 50

Cartão do SUS

Answer 51

Declaração das atividades a serem desenvolvidas, mencionando gênero e espécie.

Answer 52

Declaração dos sócios da empresa, especificando cotas de cada um.

Answer 53

Produto a ser vendido por uma sociedade comercial.

Answer 54

Objetivo de empresas sem fins lucrativos.

Answer 55

Sede física onde se concentrarão as atividades da sociedade empresarial.

Answer 56

Capital Social

Answer 57

Capital de Giro

Answer 58

Capital Aberto

Answer 59

Investimento Acionário

Answer 60

Valor Agregado

Answer 61

Coca-Cola é o Nome Fantasia da empresa, e Vonpar Refrescos S/A sua Razão Social.

Answer 62

Coca-Cola é a Marca Registrada da empresa, e Vonpar Refrescos S/A sua Razão Social.

Answer 63

Coca-Cola é a Marca Fantasia da empresa, e Vonpar Refrescos S/A seu Objeto Social.

Answer 64

Coca-Cola é a Logomarca da empresa, e Vonpar Refrescos S/A seu Nome Fantasia.

Answer 65

Coca-Cola é meramente um produto da empresa de Nome Fantasia Vonpar.

Answer 66

Imposto de Renda da Pessoa Jurídica

Answer 67

Imposto sobre Produtos Industrializados

Answer 68

Contribuição para o INSS

Answer 69

Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza

Answer 70

Imposto de Renda de Pessoa Física

Answer 71

Imposto Predial Territorial Urbano

Answer 72

Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores

Answer 73

Contribuição Sindical Obrigatória

Answer 74

Imposto sobre Tramitação de Produtos Industrializados

Answer 75

Organizações Não Governamentais

Answer 76

Fundações

Answer 77

Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público

Answer 78

Cooperativas

Answer 79

Grêmios Recreativos

Answer 80

Profissionais Liberais

Answer 81

Instituições de Capital Participativo

Answer 82

Empresas Públicas

Answer 83

Plano de Negócios

Answer 84

Plano de Marketing

Answer 85

Plano Financeiro

Answer 86

Plano Empresarial

Answer 87

Inscrição Estadual

Answer 88

Sumário Executivo

Answer 89

Proposta de Negócios

Answer 90

A Missão da empresa.

Answer 91

A Visão da empresa.

Answer 92

Um dos Valores da empresa.

Answer 93

O Objetivo da empresa.

Answer 94

A Crença da empresa.

Answer 95

O Objeto Social da empresa.

Answer 96

A Tarefa da empresa.

Answer 97

Ajustar-se melhor a necessidades específicas do mercado alvo

Answer 98

Ofertar produtos a preços acessíveis para aquele determinado grupo

Answer 99

Estabelecer a comunicação e a distribuição mais acessíveis, focadas e provavelmente mais baratas

Answer 100

Permitir que o público selecionado capte a mensagem e se identifique com o propósito do seu negócio

Answer 101

Atingir diferentes públicos com uma única abordagem de comunicação

Answer 102

Retornos financeiros superiores ao target de massa

Answer 103

Evitar públicos aos quais não se deseja atingir

Answer 104

Utilizar um amplo leque de meios de comunicação, aumentando o alcance da mensagem

Answer 105

Uniformização das estratégias de marketing e redução das etapas de planejamento midiático

Answer 106

...à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes.

Answer 107

...à capacidade de investigar melhor cada uma das empresas que forem listadas para conhecer suas práticas e os resultados que vêm obtendo.

Answer 108

...à estratégia solidificada que o possibilita tomar as decisões certas mais rapidamente e prosperar em um ambiente competitivo.

Answer 109

...a tudo aquilo que torna a sua empresa única ”aos olhos do cliente”.

Answer 110

...a uma vantagem sustentável e pouca explorada no nicho alvo.

Answer 111

Rivalidade entre concorrentes

Answer 112

Ameaça da Entrada de Novos Concorrentes

Answer 113

Poder de barganha dos compradores

Answer 114

Poder de barganha dos fornecedores

Answer 115

Ameaça de produtos substitutos

Answer 116

Interferência Governamental

Answer 117

Mercado Externo

Answer 118

Legislação Mercantil

Answer 119

Perfil do Público Alvo

Answer 120

Estratégias de Comunicação de Massa

Answer 121

É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.

Answer 122

É um estudo feito com base nos fatores externos, ou seja, aqueles que muitas vezes independem da própria organização, e é justamente por isso que o cuidado necessita ser redobrado.

Answer 123

São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram.

Answer 124

É o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização.

Answer 125

É uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição.

Answer 126

É um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.

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Description

Resource summary

Question 1

Question 2

Question 3

Question 4

Question 5

Question 6

Question 7

Question 8

Question 9

Question 10

Question 11

Question 12

Question 13

Question 14

Question 15

Question 16

Question 17

Question 18

Question 19

Question 20

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