T1 - ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Mind Map on T1 - ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR, created by Dayene Campos on 22/03/2015.
Dayene Campos
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T1 - ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR
  1. REALIZAR OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS
    1. RECURSOS: HUMANOS, FINANCEIROS, TECNOLÓGICOS, INFORMACIONAIS E CONHECIMENTOS
      1. CAMPO TEÓRICO: CONCEITOS, PRINCÍPIOS E TÉCNICAS
        1. ADMINISTRAÇÃO: ATO DE REALIZAR COISAS ATRAVÉS DE PESSOAS
          1. SÉC XX: MOVIMENTO DAS RELAÇÕES HUMANAS
            1. O ATO DE TRABALHAR COM E ATRAVÉS DE PESSOAS
              1. CONSIDERA OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS
              2. PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, LIDERANÇA E CONTROLE
                1. EFICIÊNCIA
                  1. REFERE-SE AOS MEIOS
                    1. GERIR MELHOR OS RECURSOS
                      1. FACER CERTO AS COISAS
                    2. EFICÁCIA
                      1. REFERE-SE AOS FINS
                        1. REALIZAR OBJETIVOS
                          1. FAZER AS COISAS CERTAS
                        2. 2. FUNÇÕES EMPRESARIAIS E E ESPECIALIDADES ADMINISTRATIVAS
                          1. ESTRUTURA FUNCIONAL
                            1. AGRUPAMENTO DE CARGOS EM DEPARTAMENTOS
                              1. FUNÇÕES EMPRESARIAIS BÁSICAS
                                1. DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO

                                  Annotations:

                                  • Esse departamentalização era coerente com o contexto da época.  A eficácia ocorre quando "o ambiente é estável e a tecnologia é relativamente rotineira, com baixa interdependência entre departamentos funcionais" 
                                  1. RECURSOS HUMANOS
                                    1. FINANCEIRO
                                      1. VENDAS (MARKETING)
                                  2. RECURSOS BÁSICOS DE PRODUTOS/SERVIÇOS
                                    1. HUMANO
                                      1. MONETÁRIO
                                        1. MATÉRIA PRIMA
                                          1. BENS DE CAPITAL
                                      2. CHIAVENATO
                                        1. RECURSOS HUMANOS
                                          1. RECURSOS FINANCEIROS
                                            1. RECURSOS FÍSICOS E MATERIAIS
                                              1. RECURSOS MERCADOLÓGICOS
                                          2. 3. ORGANIZAÇÃO E GRUPO
                                            1. ORGANIZAÇÃO
                                              1. COMO ALGO SE ESTRUTURA
                                                1. SISTEMA SOCIAL
                                                  1. PARA SHEIN:
                                                    1. GRUPO É LIMITADO, CONJUNTO DE PESSOAS QUE
                                                      1. INTERAGEM ENTRE SI
                                                        1. CONSCIENTES UMAS DAS OUTRAS
                                                          1. PERCEBEM-SE COMO GRUPO
                                                      2. ORGANIZAÇÃO
                                                        1. SOCIAIS
                                                          1. FORMAIS

                                                            Annotations:

                                                            • Uma organização formal é a corrdenação planejada das atividades de uma série de pessoas para a consecução de algum propósito ou objetivo comum, explícito através da divisão de trabalho e função através de uma hierarquia de autoridade e responsabilidade.
                                                            1. SISTEMA DE ATIVIDADES COORDENADAS
                                                              1. GRUPO DE PESSOAS
                                                                1. COOPERAÇÃO PARA UM OBETIVO
                                                                  1. AUTORIDADE E LIDERANÇA
                                                            2. 4. HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
                                                              1. HABILIDADE TÉCNICA
                                                                1. HABILIDADE HUMANA
                                                                  1. HABILIDADE CONCEITUAL
                                                                2. 5. PROBLEMAS E DECISÕES
                                                                  1. DIREÇÃO
                                                                    1. SUPERVISÃO
                                                                      1. PROBLEMAS ESTRUTURADOS
                                                                        1. SITUAÇÃO ROTINEIRA
                                                                      2. PROBLEMAS DESESTRUTURADOS
                                                                        1. INESPERADO
                                                                      3. 6. PROCESSO DE APRENDIZAGEM
                                                                        1. APRENDIZAGEM
                                                                          1. OPERACIONAL
                                                                            1. KNOW-HOW
                                                                            2. CONCEITUAL
                                                                              1. KNOW-WHY
                                                                              2. REDUÇÃO DE NÍVEL HIERÁRQUICO (DOWNSINZING)
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