Fundamentos de la planeación

Planeación
1. Establecimiento de estrategias para lograr dijiste objetivos y desarrollo de planes
2. Instrumentación de lo sé planes
3. Principal función administrativa
4. Resultados financieros positivos
Control
1. Comparación entre planes y resultados
Objetivos
1. Financieros
  1. Desempeño financiero de la organización
2. Estratégicos
  1. Se relacionan con todas las demás áreas del desempeño organizacional
3. Establecidos
  1. Lo que quiere que la parte interesada crea
4. Reales
  1. Lo que realmente persigue
Tipos de planes
1. Alcanse
  1. Estrategicos
  2. Operacional
2. Marco de tiempo
  1. Largo plazo
  2. Corto plazo
3. Especialidad
  1. Direccional
  2. Concreto
4. Frecuencia de uso
  1. Uso unico
  2. Permanente
Pasos de la planeación
1. Atención a las oportunidades
  1. Mercado
  2. Competencia
  3. Deseos de los clientes
  4. Fortalezas y debilidades
2. Establecimiento de objetivos o metas
  1. Donde queríamos estar, que deseamos hacer y xuando
3. Consideración de las premisas de planeación
  1. Identificación de alternativas
    1. Alternativas más promisorias pena el cumplimiento de los objetivos
4. Comparación de las alternativas con base a metas propiestas
  1. Alternativas que ofrecen mayores oportunidades de cumplir las metas al menor costo y con mayores ganancias
5. Elección de una alternativa
  1. Selección del curso de acción a seguir
6. Formulación de loan planes de apoyo
  1. Comprar equipo
  2. Comprar materiales
  3. Contratar y capacitar empleados
7. Conversion planes de cofras
  1. Volumen y precio de la señora ventas
  2. Volumen y precio de ventas
  3. Inversión en vienes de capital

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