LIDERAZGO TRANSCULTURAL

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Mapa Conceptual modulo 9
Susan muñoz Sagastue
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Susan muñoz Sagastue
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LIDERAZGO TRANSCULTURAL
  1. Proceso de contribuir en un acto que integre los diferentes componentes culturales para su realización, permeando grupos más globales al incluir distintas ideologías
    1. El liderazgo transcultural puede verse reflejado en un mismo país donde existan diferencias étnicas. Un claro ejemplo es México donde predomina la heterogeneidad de formas de pensar y de vivir, donde no es lo mismo ser originario de Chiapas que del Distrito Federal porque de inicio el estilo de vida no es el mismo.
      1. Cultura, rasgos culturales y cultura organizacional
        1. La cultura tiene aspectos denotativos (creencias) que señalan cómo son las cosas, aspectos connotativos (actitudes, normas y valores) que señalan cómo las cosas deberían ser y aspectos pragmáticos que proporcionan instrucciones o reglas sobre cómo hacer las cosas.
          1. Las organizaciones desarrollan valores “visibles”, basados en leyes y sentido común y generalmente no se contraponen al cambio cultural. También existe un conjunto de valores “ocultos”, que son la fuerza impulsora de la organización y no van junto al cambio cultural proyectado.
          2. 4 dimensiones básicas para poder identificar las diferentes culturas
            1. Distanciamiento del poder
              1. Aceptación del nivel de incertidumbre
                1. Individualismo
                  1. Masculinidad
                  2. Liderazgo con Perspectiva de género
                    1. La forma en que los diferentes géneros dirigen es un tema del que se ha investigado en los últimos diez años. Esto tiene que ver con que, cada vez más, las mujeres alcanzan puesto gerencial y directivo.
                      1. En la década de los noventa surgieron varios estudios sobre este tema pues la mujer comenzó a formar parte importante en las organizaciones. En 1999 Gardiner y Tiggeman realizaron un estudio seleccionando 30 líderes de ambos sexos dentro de organizaciones con mayoría masculina y lo mismo con otras donde la mayoría era femenina.
                      2. Habilidades para dirigir culturas diferentes
                        1. Las habilidades que debe tener un líder para dirigir culturas diferentes están:
                          1. Flexibilidad
                            1. Adaptabilidad
                              1. Apertura
                                1. Asertividad
                                  1. Empatía
                                    1. Actualización
                                      1. Tolerancia
                                        1. Trabajo en equipo
                                        2. La interacción de culturas desiguales siempre implica ciertas diferencias que tornan esto complicado. Son naciones con gente de culturas diversas aunque las preocupaciones sean similares, como la pobreza, el desgaste ambiental, el terrorismo, narcotráfico
                                        3. Competitividad y Liderazgo
                                          1. La competitividad empresarial es el proceso de lograr y mantener una posición destacada en la industria en los rubros de cobertura de mercado, volumen de negocios y calidad del servicio al cliente.
                                            1. El liderazgo que pueda entender la heterogeneidad de las capacidades y cualidades de los diferentes comportamientos, dará apertura a nuevas oportunidades; de lo contrario podría perderlas.
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