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Description
Mind Map by MARCO LEONEL LOMAS ESTEVEZ, updated more than 1 year ago
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Created by MARCO LEONEL LOMAS ESTEVEZ
over 1 year ago
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CAPITULO 1
- SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES
- SOLUCION DE PROBLEMAS
- Proceso de identificar una diferencia
entre el estado actual de las cosas y el
deseado para emprender acciones y
reducio o eliminar la diferencia
- Pasos
- Identificar y definir un problema
- determinar el conjunto de soluciones
- Determinar el criterio que se va a utiliar
para evaluar las alternativas
- Evaluar las alternativas
- Elegir una alternativa
- Implementar la alternativa
- evaluar los resultados
- Identificar y definir un problema
- Pasos
- Proceso de identificar una diferencia
entre el estado actual de las cosas y el
deseado para emprender acciones y
reducio o eliminar la diferencia
- TOMA DE DESICIONES
- Es el termino generalmente asociado
con los primeros 5 pasos del proceso
de solucion de problemas
- Pasos
- Definir el problema
- Identificar alternativas
- Determinar los criterios
- Evaluar las alternativas
- Elegir una alternativa
- Definir el problema
- Pasos
- Es el termino generalmente asociado
con los primeros 5 pasos del proceso
de solucion de problemas
- SOLUCION DE PROBLEMAS
- ANALISIS CUANTITATIVO Y TOMA DE DESICIONES
- ANALISIS CUALITATIVO
- Se basa principalmente en el juicio y la
experiencia del gerentey es mas un arte que una
ciencia
- Se basa principalmente en el juicio y la
experiencia del gerentey es mas un arte que una
ciencia
- ANALISIS CUANTITATIVO
- Se basa en datos cuantitativos o datos asociados con el
problema y desarrollar expreciones matematicas que
describa el problema
- Razones para utilizarlo
- Probñema complejo que no se encuentra solucion
- Problema que requiere analisis minucioso antes de
intentar tomar una desicion
- Problema nuevo para el cual no se tiene experiencia
- Problema Repetitivo
- Probñema complejo que no se encuentra solucion
- Razones para utilizarlo
- Se basa en datos cuantitativos o datos asociados con el
problema y desarrollar expreciones matematicas que
describa el problema
- ANALISIS CUALITATIVO
- ANALISIS CUANTITATIVO
- Comienza cuando el problema se ha estructurado
- Requiere imaginacion, trabajo en equipo, y un esfuerzo considerable
para definir un problema que pueda abordarse
- Requiere imaginacion, trabajo en equipo, y un esfuerzo considerable
para definir un problema que pueda abordarse
- GENERACION DE INFORMES
- Incluye la desicion recomendada y otra que
uede ser util para quienes toman desiciones
- Incluye la desicion recomendada y otra que
uede ser util para quienes toman desiciones
- DESSARROLLO DE MODELOS
- Los modelos
- Son representaciones de objetos o situaciones reales que
pueden tomar varias formas
- Tipos
- Iconicos
- Replicas fisicas de modelos reales
- Replicas fisicas de modelos reales
- Analogos
- Modelos que tienen la misma forma fisica
pero no la misma apariencia que el objeto
modelado
- Modelos que tienen la misma forma fisica
pero no la misma apariencia que el objeto
modelado
- Matematicos
- Representaciones de un
problema con expresiones
matematicas
- Representaciones de un
problema con expresiones
matematicas
- Iconicos
- Tipos
- Son representaciones de objetos o situaciones reales que
pueden tomar varias formas
- Preparacion de los datos
- Todos los insumos deben espesificarse antes
de que podamos analizar el modelo
- En estas situaciones los valores de os datos se
insertan a medida que las ecuacones se
desarrollan
- El tiempo se vuelve crucial para preparar los
datos y recoger errores
- El tiempo se vuelve crucial para preparar los
datos y recoger errores
- En estas situaciones los valores de os datos se
insertan a medida que las ecuacones se
desarrollan
- Todos los insumos deben espesificarse antes
de que podamos analizar el modelo
- Solucion de modelos
- Se intenta identificar los valores de las vriables de desicion
- Exiaten
- Solucion Optima
- El valor de la variable
proporciona la mejor
salida
- El valor de la variable
proporciona la mejor
salida
- Solucion no Factible
- Si una alternativa no cumple
con alguna de las
restricciones se rechaza
- Si una alternativa no cumple
con alguna de las
restricciones se rechaza
- Solucion Factible
- Si se cumple todas las
restricciones va como candidata
a mejor opcio
- Si se cumple todas las
restricciones va como candidata
a mejor opcio
- Solucion Optima
- Exiaten
- Se intenta identificar los valores de las vriables de desicion
- Los modelos
- LA IMPLEMENTACION
- Invitar a los usuarios a que participen en el modelado
- Invitar a los usuarios a que participen en el modelado
- Comienza cuando el problema se ha estructurado
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