Proceso administrativo

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Desarrollo actividad 1 Alejandra Stephania López Materia: Gestión administrativa Administración en Salud Septiembre de 2022
Alejandra  Lopez Garzon
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Alejandra  Lopez Garzon
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Proceso administrativo
  1. Definición
    1. Flujo continuo interrelacionado con las activades de planeación organización dirección y control desarrolladas para lograr un objetivo común.
      1. Características
        1. Conjunto de etapas sucesivas.
          1. Planea y organiza la estructura de organos y cargos que componen la empresa.
            1. Etapas y fases
              1. Mecánica
                1. Determina la finalidad, rumbo y altermativas para conseguir los mismos.
                  1. Planeación
                    1. Inicio y la base del proceso administrativo.
                      1. Actividades que se realizaran en el futuro a partir de decisiones tomadas en el presente.
                        1. Preguntas importantes de esta etapa.
                          1. ¿Qué queremos conseguir?, ¿Qué tenemos que hacer para alcanzar nuestro objetivo?, ¿Quién se encargará de cara parte del proceso para conseguir la meta? ¿Cuándo y en qué plazo se va a realizar cada acción?, ¿Qué recursos necesitamos?.
                            1. Determina objetivos y lo que se debe hacer para lograrlos.
                              1. Determina la visión, misión y objetivos estratégicos
                    2. Organización
                      1. Se analiza el orden de ejecuón de las tareas.
                        1. Forma en la que se toman las decisiones.
                          1. Crea la estrucuta idonea, combinando lógica y eficiencia para un proposito común.
                            1. Se definen funciones y responsabilidsas
                  2. Dinámica
                    1. Manejar el organismo social de cualquier institución u organización. Se pone en práctica lo requerido por la parte mecánica.
                      1. Dirección
                        1. Se ejecutan los planes con la estructura organizacional que se ha diseñado
                          1. La Dirección es la única etapa que tiene que ver directamente solo con componente humano
                            1. Se ejecuta y se coordina por medio de un líder que motive, se comunique eficazmente y tenga la capacidad de supervisar las actividades planeadas en las etapas anteriores
                        2. Control
                          1. Etapa en donde se miden los resultados obtenidos
                            1. Permite conocer los resultados del proceso para medirlo y corregirlo
                              1. Es indispensable en procesos financieros ya que permite medir y mantener un control de los gastos previstos, reales, indirectos, para adquirir la utilidad deseada.
                  3. Dirige y controla sus actividades.
              2. Alejandra Stephania López Garzón
                1. Gestión administrativa en salud
                  1. ECISA
                    1. Agosto 2022
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