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Description
Mind Map by Michelle Montes, updated more than 1 year ago
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Created by Michelle Montes
over 7 years ago
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Desarrollo Plan de
Mercadotecnia
Internacional
- Plan Estratégico
- Decisiones a Largo Plazo
- Decisiones Previas, nivel implicación
- Etnocentricismo
- Considera su expansión internacional como
secundaria respecto a la nacional y el
modelo doméstico se traslada a los
mercados exteriores
- Considera su expansión internacional como
secundaria respecto a la nacional y el
modelo doméstico se traslada a los
mercados exteriores
- Policentricismo
- La empresa conoce la importancia de la
expansión internacional y establece
una adaptación a cada uno de los
mercados
- La empresa conoce la importancia de la
expansión internacional y establece
una adaptación a cada uno de los
mercados
- Regrocentricismo
- Se ve el comercio exterior como un conjunto de países
con características similares a las cuales se les aplica la
misma estrategia.
- Se ve el comercio exterior como un conjunto de países
con características similares a las cuales se les aplica la
misma estrategia.
- Etnocentricismo
- Decisiones Previas, nivel implicación
- Decisiones a Largo Plazo
- Estrategia de mercado
- Diversificación
- Penetración
rápida y
dispersión del
esfuerzo de
marketing
- Inversión relativemente
pequeña en infraestructura
de marketing
- La rápida introducción es
seguida por un periodo de
consolidación.
- Los recursos
destinados a cada
mercado son
inferiores
- Mayor flexibilidad
y menor
dependencia
- Inversión relativemente
pequeña en infraestructura
de marketing
- Penetración
rápida y
dispersión del
esfuerzo de
marketing
- Concentración
- Dedicar recursos y esfuerzos a un
número reducido de productos o
mercados para, posteriormente,
expandirse a nuevas áreas.
- Especialización de mercados
- Relación a largo
plazo con el
mecado
- Facilidad de
control
- Riesgo de Dependencia
- Especialización de mercados
- Dedicar recursos y esfuerzos a un
número reducido de productos o
mercados para, posteriormente,
expandirse a nuevas áreas.
- Diversificación
- Establecimiento de
objetivos y metas
- Delimitar la situación a la que quiere llegar la empresa
- Objetivos distintos en distintos países.
- Objetivos distintos en distintos países.
- Objetivos que permitan
determinar la línea de productos
que se comercializará y la forma
de entrada
- Grado de adaptación o estandarización de
los mercados exteriores.
- Estrategia global o multimercado:
- producto, precio, distribución, promoción
- producto, precio, distribución, promoción
- Delimitar la situación a la que quiere llegar la empresa
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