Principales componentes del Modelo de Gestión Educativa Estratégica para mejorar las condiciones de eficacia, eficiencia y pertinencia de los centros escolares, así como la relevancia de la incidencia del director escolar en los proceso de planeación y planificación escolar para lograr la transformación de las instituciones logrando estándares de calidad educativa.
Mantener una relación
como colegas con los
compañeros
Factores: trabajo en equipo, buena
comunicación, adecuada visión y planeación,
apoyo de colaboradores, libertad de acción y
practicas decisivas.
TRABAJO COLABORATIVO
Conformación de equipos de trabajo.
Trabajo colaborativo
Implica procesos que facilitan la comprensión,
planificación y reflexión conjunta acerca de qué se
quiere hacer y cómo.
Alinear la planeación estrategica escolar con la planeación didáctica
Práctica docente abierta, flexible, dinámica, planeada y sistemática,
enfacada al logro de aprendizajes significativos
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Proceso sistémico y sistemático para la mejora continua.Genera una
visión integral con creatividad
Planeación: proactiva, participativa y orientada, Eficacia
social. Planteamientos de proyectos pertinentes y
factibles.
EVALUACIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA
Valoración colectiva y crítica de los procesos implementados
en sus fases de plaaneación, desarrollo e impacto
PLANIFICAR
ACTUAR
EVALUAR
RECTIFICAR
EVALUACIÓN INICIAL
PARTICIPACIÓN SOCIAL RESPONSABLE
Participación de padres de familia, comunidad y organismos interesados en el acontecer de la escuela
Relaciones basadas en la confianza entre directores, maestros y padres de familia
RENDICIÓN DE CUENTAS
Procesos para informar a la comunidad educativa de actividades y resultados de
lagestión: clima organizacional, aulico, procesos de enseñanza aprendizaje y
administración de recursos.