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Mind Map by Mónica E Gonzale, updated more than 1 year ago
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Created by Mónica E Gonzale
over 8 years ago
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UNIDAD 5. INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS (BUSINESS INTELLIGENCE)
- 5.1 INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
- se puede definir como el proceso de analizar los bienes o de
datos acumulados en la empresa y extraer una cierta
inteligencia o conocimiento de ellos.
- BI apoya a los tomadores de decisiones con la
información correcta, en el momento y lugar
correcto, lo que les permite tomar mejores
decisiones de negocios.
- BI apoya a los tomadores de decisiones con la
información correcta, en el momento y lugar
correcto, lo que les permite tomar mejores
decisiones de negocios.
- Dentro de la categoría de bienes se incluyen las bases de datos
de clientes , información de la cadena de suministro, ventas
personales y cualquier actividad de marketing o fuente de
información relevante para la empresa.
- se puede definir como el proceso de analizar los bienes o de
datos acumulados en la empresa y extraer una cierta
inteligencia o conocimiento de ellos.
- 5.2 SISTEMA DE SOPORTE A LA INSTALACIÓN
- Un Sistema de Soporte a la Decisión (DSS) es una
herramienta de Business Intelligence enfocada al
análisis de los datos de una organización.En
principio,
- 5.2.1 ALMACENES DE DATOS
- En el contexto de la informática, un almacén de datos (del inglés data
warehouse) es una colección de datos orientada a un determinado
ámbito (empresa, organización, etc.), integrado, no volátil y variable en
el tiempo, que ayuda a la toma de decisiones en la entidad en la que se
utiliza.
- En el contexto de la informática, un almacén de datos (del inglés data
warehouse) es una colección de datos orientada a un determinado
ámbito (empresa, organización, etc.), integrado, no volátil y variable en
el tiempo, que ayuda a la toma de decisiones en la entidad en la que se
utiliza.
- 5.2.2 TABLEROS DE CONTROL 5.2.2 TABLEROS DE CONTROL
- El tablero de control (TdeC) es una herramienta, del campo de la
administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel
de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar
adecuadamente una situación.
- El tablero de control (TdeC) es una herramienta, del campo de la
administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel
de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar
adecuadamente una situación.
- 5.2.3 CONSULTAS Y REPORTES PERSONALIZADOS
- Aunque las herramientas de inteligencia del negocio, los
reportes estándar, las planillas de cálculo y las
herramientas de consulta de SQL todos tienen su lugar
importante dentro de una organización
- Aunque las herramientas de inteligencia del negocio, los
reportes estándar, las planillas de cálculo y las
herramientas de consulta de SQL todos tienen su lugar
importante dentro de una organización
- Un Sistema de Soporte a la Decisión (DSS) es una
herramienta de Business Intelligence enfocada al
análisis de los datos de una organización.En
principio,
- 5.3 APLICACIONES
- La explotación inteligente de la información, su
conversión en conocimientos es posiblemente la
única fuente de competitividad sostenible, las
organizaciones así lo están entendiendo, por esto
buscan medio para hacer de la información
disponible un medio para incrementar su
eficiencia, para estimular la innovación, para
fundamentar la toma de decisiones y para elevar
la eficacia y posición competitiva.
- La Inteligencia de Negocios es el término y procura
caracterizar una amplia variedad de tecnologías,
plataformas de software, especificaciones de
aplicaciones y procesos.
- El objetivo primario de la a Inteligencia de
Negocios es contribuir a tomar decisiones que
mejoren el desempeño de la empresa y
promover su ventaja competitiva en el
mercado.
- En resumen, la Inteligencia de
Negocios faculta a la organización a
tomar mejores decisiones más rápidas.
Este concepto se requiere analizar
desde tres perspectivas: Hacer
mejores decisiones más rápido,
convertir datos en información, y usar
una aplicación relacional para la
administración.
- La explotación inteligente de la información, su
conversión en conocimientos es posiblemente la
única fuente de competitividad sostenible, las
organizaciones así lo están entendiendo, por esto
buscan medio para hacer de la información
disponible un medio para incrementar su
eficiencia, para estimular la innovación, para
fundamentar la toma de decisiones y para elevar
la eficacia y posición competitiva.
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