Etapas de la formulacion de proyectos

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Grupo B Formulacion y Evaluacion de proyectos
MARILYN KATIUSKA RIVERA PALMA
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MARILYN KATIUSKA RIVERA PALMA
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Etapas de la formulacion de proyectos
  1. Cierre
    1. Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado este estadio, se establece formalmente que el proyecto ha concluido.
    2. Operacion
      1. La operación inicia después de la etapa de inversión. En esta etapa, es necesario distinguir dos fases:
        1. 1. - Puesta en marcha del proyecto.- consiste en el conjunto de actividades necesarias para detectar las deficiencias, defectos e imperfecciones de la instalación de la infraestructura de producción con el fin de realizar las correcciones pertinentes y “ponerla a punto”.
          1. Operación plena del proyecto.- Luego de la puesta en marcha, se dará inicio a la producción normal del proyecto para que opere de manera plena.
        2. Inversion
          1. -Consiste en dedicar recursos con el objetivo de obtener un beneficio de cualquier tipo.
            1. -los principales recursos son tierra, tiempo, trabajo y capital
              1. Al realizar una inversión se asume un coste de oportunidad -las variables mas importantes de una inversión son el rendimiento, el riesgo, la liquidez y el plazo
              2. Pre-Inversion
                1. Se identifica, se formula y se evalúa el proyecto, es decir, es en donde se define la factibilidad del mismo. La etapa de preiversión se divide en cinco subetapas que son:
                  1. IDEA Cuando se empieza un proyecto se recopila información de entorno, localización, actores, tecnología disponible, lo que significa que existen mayores niveles de incertidumbre.
                    1. PERFIL Una vez obtenida la información preliminar se concreta y optimiza toda la información obtenida en la etapa de idea. Hay una refinación o descarte de la idea preliminar.
                      1. PRE FACTIBILIDAD En esta etapa nacen los antecedentes del proyecto y se hace una evaluación financiera para determinar la viabilidad y conveniencia financiera del proyecto más detallado; se empieza a hablar de aspectos técnicos y organizativos para la ejecución del mismo.
                        1. FACTIBILIDAD Es el nivel más profundo en la identificación de proyectos. Se reducen los márgenes de error y la incertidumbre considerablemente gracias al nivel de detalle. Se enfoca a la evaluación y el análisis de la alternativa más atractiva de las generadas durante esta fase. Se toma la decisión de llevar a cabo el proyecto.
                      2. Idea
                        1. Una idea, es el punto de partida, la base sobre la que se construirá el conjunto del proyecto. la idea es respecto a cómo solucionar mediante una inversión pública o privada un problema o satisfacer una necesidad de una determinada población afectada
                          1. Al elegir el problema a solucionar debemos pensar: - La situación que nos planteamos, ¿está a nuestro alcance? - ¿Qué organizaciones trabajan en este tema? ¿Cómo nos podemos complementar? - ¿Qué acciones y recursos están faltando? - ¿Quién puede colaborar y de qué manera: vecinos, otras organizaciones, el municipio, Fundación UPM?
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