Abordagem Comportamental da Administração

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Abordagem Comportamental da Administração
  1. Teoria Comportamental da Administração;
    1. Origens da Teoria Comportamental
      1. Teoria das Relações Humanas (com sua ênfase nas pessoas)
        1. relação à Teoria Clássica (com sua ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional))
          1. Teoria Neoclássica
            1. Teoria Comportamental. Esta representa uma nova tentativa de síntese da teoria da organização formal com um profundo enfoque humanístico.
            2. Novas Proposições Sobre a Motivação Humana
              1. Hierarquia das necessidades de Maslow
                1. Maslow apresentou uma teoria da motivação, segundo ele as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em uma hierarquia de importância e de influenciarão visualizada como uma pirâmide, dentre elas, estão:
                  1. Necessidades fisiológicas: Alimento, Abrigo, Repouso etc.
                    1. Necessidades de segurança: Proteção contra: perigo, doença e desemprego.
                      1. Necessidades sociais: Relacionamento, amizade, afeição, consideração.
                        1. Necessidades de estima: Orgulho, reconhecimento, confiança, progresso.
                          1. Necessidades de autorrealização: Exelência pessoal, competência, expertise.
                    2. Teoria do Desenvolvimento Organizacional
                      1. Comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas.
                        1. Teoria do Equilíbrio Organizacional
                          1. Os conceitos básicos dessa teoria são os seguintes:
                            1. Incentivos ou alicientes
                              1. Utilidade dos incentivos
                                1. Contribuições
                                  1. Utilidade das contribuições
                              2. Conflito Entre Objetivos Organizacionais e Individuais: .
                                1. Um dos temas dos behavioristas é o conflito entre os objetivos organizacionais e os objetivos que, individualmente, cada participante pretende alcançar,
                                  1. Objetivo organizacional: organizações têm necessidades (capital, recursos, lucratividade e meios para se ajustar a um ambiente mutável)
                                    1. objetivo Individual: satisfação pessoal (salário, lazer, conforto, oportunidades de crescimento, horário favorável etc
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