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Modelo de Evaluación Balance Scorecard
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Mind Map on Modelo de Evaluación Balance Scorecard, created by NANCY CRISTINA SANCHEZ GRISALES on 11/04/2022.
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NANCY CRISTINA SANCHEZ GRISALES
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Resource summary
Modelo de Evaluación Balance Scorecard
Modelo que aporta al cumplimiento de los objetivos en las organizaciones y que las hace altamente competitivas
Indicadores
Cliente
Base esencial de todo negocio
Negocio interno
Excelencia que caracteriza cada uno de los departamentos de la organización
Innovación y aprendizaje
Reconocer la efectividad y claridad con la cual se trabaja, para tener la posiblidad de hacer tangible la innovación como un valor agregado
Perspectiva financiera
Reflejan la capacidad de capitalización de los logros obtenidos
Perspectivas
Financiera
Manejo de riesgos, rentabilidad de los productos
Del cliente
Segmentación del mercado, rentabilidad del cliente, cautivar los clientes
De aprendizaje
Tecnología, Recursos Humanos, entrenamiento
De procesos internos
Rentabilidad, distribución, control de procesos
Fases
Concepto estratégico
Misión, visión, retos, plan de proyecto, cadena de valor, oportunidades
Objetivos, vectores y medidas estratégicas
Objetivos estratégicos, modelos causa-efecto, indicadores y responsables
Vectores, metas e iniciativas
Objetivos estratégicos detallados, indicadores y responsables, metas por indicador e iniciativas estratégicas
Comunicación, implementación y automatización
Agenda gerencial con BSC, plan de acción para detalles no completados, plan de alineación de iniciativas, plan de despliegue a toda la organización
Ventajas
Alineación de las áreas y actividades de la organización
Promueve la transformación organizacional
Produce una mejora en los procesos organizacionales
Transforma la visión de la organización en acciones reales
Desventajas
Requiere movilización por parte de los líderes de la organización
Cada organización debe crear una plantilla para aplicar el BSC
Existe mucha bibliografía, lo que hace pesado el comienzo de su utilización
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