MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS MFPC

TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
1. Funcional
  1. Organización donde los miembros de equipo trabajan para un departamento. - GERENTE O DIRECTOR
2. Divisional
  1. La organización está estructurada de acuerdo con las divisiones, no con los departamentos., GERENTE PROYECTO - DIR LINEA
3. Matricial
  1. Organización híbrida, donde los individuos reportan a un Gerente de Proyecto y a un Gerente Funcional
Es un instrumento de Adminietracion de personal a travez del cual se establecen las funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal y los requerimientos para el desempeño de los mismos.
ELEMENTOS QUE DEBE CONTENER LA DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL CARGO
1. Ambiente físico y condiciones relacionadas con el mismo.
2. Equipo, maquinaria o herramientas que se han de usar.
3. Nivel de complejidad y alcance de responsabilidad y autoridad.
4. Grado de contacto con el público o con los clientes.
5. Acceso a información confidencial o competitiva.
6. Alcance de juicio e iniciativa independientes requeridos.
7. Alcance de la supervisión y dirección requeridas.
8. Alcance de la estructura del trabajo.
9. Términos del empleo.
10. Otras características especiales o significativas en el puesto.
NIVELES JERARQUICOS
1. ASISTENCIAL
2. PROFESIONAL
3. TECNICO
4. ASESOR
5. DIRECTIVO
GENERALIDADES, MISION Y VISION DE LA ENTIDAD
1. OBJETIVOS
2. FUNCIONES
3. ESTRUCTURA
4. PLANTA DE PERSONAL
5. DENOMINACIONES, CODIGOS Y GRADOS SALARIALES
6. ACTO ADINISTRATIVO QUE ESTABLECE EL MANUAL
OBJETIVOS DEL MFPC
1. ORIENTALR LA BUSQUEDA Y SELECCION DE PERSONAL CON LOS PERFILES ADECUADOS
2. REFLEJAR RESULTADOS DE CARGAS DE TRABAJO
3. EVITAR DUPLICIDAD DE FUNCIONES
4. INSTRUMENTALIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
  1. SELECCION
  2. INDUCCION
  3. CAPACITACION
  4. EVALUACION DE DESEMPEÑO
    1. PERMITE ESTABLECER LOS CRITERIOS PARA REALIZAR UNA EVALUACION DEL DESEMPEÑOACORDE ALAS NECESIDADES DEL CARGO Y DE LA ENTIDAD
LAS COMPETENCIAS LABORALES
1. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
2. COMPETENCIAS FUNCIONALES
  1. CRITERIOS DE DESMPEÑO
    1. RESULTADOS ACTIVIDADES
  2. CONOCIMIENTOS BASICOS
3. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
4. COMUNES POR NIVEL JERARQUICO
  1. DIRECTIVO
    1. LIDERAZGO
    2. PLANEACION
    3. TOMA DE DECISIONES
  2. ASESOR
    1. EXPERTICIA PROFESIONAL
    2. CONOCIMIENTO DEL ENTORNO
  3. PROFESIONAL
    1. APRENDIZAJE CONTINUO
    2. EXPERTICIA PROFESIONAL
    3. TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACION
  4. TECNICO
    1. EXPERTICIA TECNICA
    2. TRABAJO EN EQUIPO
  5. ASISTENCIAL
    1. MANEJO DE LA INFORMACION
    2. ADAPTACION AL CAMBIO
    3. DISCIPLINA
5. COMPETENCIAS COMUNES A TODOS LOS SERVIDORES
  1. ORIENTACION A RESULTADOS
  2. ORIENTACION AL USUARIO
  3. TRANSPARENCIA
  4. COMPROMISO CON LA ORGANIZACION

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