13 PASOS PARA HACER TU PLAN DE NEGOCIOS

1. Descripción del negocio
1. Definir el negocio de acuerdo con
  1. industria, situación legal y es estructura operativa
  2. Señalar el “conductor” del negocio.
  3. giro, posicionamiento y diferenciación
2. Nichos de mercado deseados
1. Alcanzable
2. Responde.
3. Fácil de entender.
4. Conoces sus detalles particulares
5. Necesidades o deseos insatisfechos.
3. Selección de la cobertura territorial del negocio
1. Área geográfica de influencia.
2. Varía si es industria, comercio o servicio.
3. Describir en detalle cada área.
4. Definición del posicionamiento de negocio deseado.
1. Depende del nicho seleccionado.
2. Influye en la decisión de imagen, productos, calidad y precio.
3. Congruente con el tamaño del negocio.
5. Propuesta única de negocio
1. Lo que hace único a tu negocio.
2. Es concreta, tangible y observable
3. Es diferente al lema.
6. Inversión básica para iniciar el negocio.
1. Maquinaria y herramientas.
2. Exhibidores y anaqueles.
3. Equipo de oficina.
4. Equipo de transporte.
7. Metas financieras
1. Expectativa de ingresos del negocio.
2. Corresponde a una mezcla de productos, clientes y precios.
3. Establece líneas definidas de trabajo.
8. Qué vender para alcanzar las metas financieras
1. Mezcla de productos que aportarán los ingresos.
2. Incluye: precio y cantidad a vender.
3. Calcula ventas por periodos.
9. Definición inicial de precios
1. posicionamiento, nicho de mercado y propuesta única de negocio.
2. Principal debilidad de los emprendedores.
10. Medios de marketing para el negocio.
1. Reunir una fuerza de ventas.
2. Promociones.
3. Alianzas comerciales.
4. Ventas especiales.
11. Metas de marketing
1. Considera las fechas en las que se deben de alcanzar
12. Metas para el desarrollo de nuevos productos
1. Planes de innovación de productos
2. Desarrollo de paquetes.
3. Modificación a los componentes del negocio.
13. Materiales de promoción.
1. Empaques.
2. Materiales punto de venta.
3. Anuncios.
4. Página WEB.

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