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Description
Mind Map by Dangelo Ramirez, updated more than 1 year ago
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Created by Dangelo Ramirez
about 9 years ago
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ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTIVIDAD TOTAL
(Originada en Japón en la década de 1980)
- PROPÓSITOS
- Reunir las
técnicas de
mejoramiento
- Construir un
sistema capaz de
responder al
ambiente actual
de negocios
- Reunir las
técnicas de
mejoramiento
- CUALIDADES
- Claridad: Todo
debidamente
definido
- Certeza: Todo
resultado es
predecible
- Confianza:
Trabajo en equipo
- Claridad: Todo
debidamente
definido
- OBJETIVOS
- Eliminar Autoritarismo
- Trabajo en grupo = niveles
secesivos de innovación
- Eliminar Autoritarismo
- ESTRUCTURA
- Visual: Asequible a todos
- Visual: Asequible a todos
- CARACTERISTICAS
- Énfasis interdisciplinario en toma de decisiones.
- Énfasis en el desarrollo de las personas.
- Orientación a la unidad de productos
- Pensar en la cadena de los clientes
- Perspectiva sistematica
- Independiente de la cultura
- Sinergia de la tecnología
- Comprender y afectar el vinculo entre
calidad total y productividad total
- Enlazar dimenciones con la competitividad
- Calidad
- Costos
- Tiempo
- Calidad
- Características comparadas con filosofías de administración
- Comprensión de las técnicas para mejoramiento de la productividad
- Cuantificar Impacto de resultados finales
- Incentivos: Reparto de ganancias por la PT
- Administración es de carácter moral
- Énfasis interdisciplinario en toma de decisiones.
- MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD
- Medición: Productividad en
su forma de salida por
unidad de entrada
- Productividad total=
Valor de ventas / Costo
de mano de obra+costo
de equipos+costo de
materiales
- Medición: Productividad en
su forma de salida por
unidad de entrada
- SIGNIFICADO
- Totalización del alcance:
Compromiso total de
dependencias y personal.
- Totalización de temas y objetivos:
Plantear no solo un tema sino varios
y proceder a cumplirlos.
- Totalización del alcance:
Compromiso total de
dependencias y personal.
- PERSPECTIVA
- -Evaluación
-Medición
-Planeación
-Mejoría
- -Evaluación
-Medición
-Planeación
-Mejoría
- UNIDAD OPERACIONAL
- Indices de
productividad tanto
total como parcial
- Indices de
productividad tanto
total como parcial
- MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD TOTAL
- Técnicas en
tecnología
- Técnicas en
materiales
- Ténicas en
empleados
- Técnicas en el
producto
- Técnicas
en el
proceso
- Técnicas en
tecnología
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