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Description
Mind Map by clinicaempresari, updated more than 1 year ago
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Created by clinicaempresari
about 9 years ago
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U2.AULICA1.EIRL
- 4 funciones generales
- Planeación, Organización y control
- Planeación, Organización y control
- Organización
- Grupo formal y coordinado de personas
que sirven para lograr fines específicos
- Grupo formal y coordinado de personas
que sirven para lograr fines específicos
- Administrar
- Toma de decisiones, guían a las
organizaciones (planear, Organizar dirigir y
controlar)
- Efectividad
- Se desarrolla con
experiencia y
retroalimentación
- A través de
puestos y
organización
- Se desarrolla con
experiencia y
retroalimentación
- Toma de decisiones, guían a las
organizaciones (planear, Organizar dirigir y
controlar)
- Conocimientos,
habilidades,
comportamientos y
Actitudes
- Multicultural
- Habilidades y Actitudes del Gerente
- Apertura y sensibilidad del gerente
- Conocer costumbres, idioma, religión, valores,
custiones políticas, culturales y económicas
- Gerentes Globales
- Habilidades y Actitudes del Gerente
- Autoadministración
- Integridad y conducta ética
- Ímpetu y flexibilidad personal
- Equilibrio entre la vida laboral y personal
- Conocimiento y desarrollo de uno mismo
- Integridad y conducta ética
- Acción estratégica
- Conocimiento de la Organización
- Conoce las preocupaciones de los grupos de interés
- Fortalezas y limitaciones de distintas estrategias de negocios
- Conoce las competencias que la distinguen
- Emprender acciones estratégicas
- Asigna prioridad y toma decisiones
- Reconoce desafios
- Establece metas tácticas y operativas
- Asigna prioridad y toma decisiones
- Conocimiento de la industria
- Identifica oportunidades y amenazas y se prepara
- Está pendiente de competidores y socios
- Analiza tendencias generales
- Identifica oportunidades y amenazas y se prepara
- Conoce las preocupaciones de los grupos de interés
- Conocimiento de la Organización
- Trabajo en equipo
- Grupo de personas
- Comprometidas, Responsables, Productivas
- Comprometidas, Responsables, Productivas
- Competencia de trabajo en equipo
- Diseño de equipos
- Creación de entorno de apoyo
- Administración de la demanda de equipos
- Diseño de equipos
- Grupo de personas
- Planeación y gestión
- Dimensión de competencia
para la planeación y gestión
- Acopio de información, análisis y solución de problemas
- Planeación y organización de proyctos
- Administración del tiempo
- Elaboración de presupuestos y Administración financiera
- Acopio de información, análisis y solución de problemas
- Dimensión de competencia
para la planeación y gestión
- Dimencsones de la competencia para la comunicación
- Comunicación informal
- Promueve la comunicación bilateral
- Tiene conciencia de los sentimientos de otros
- Crea relaciones interpersonales sólidas
- Promueve la comunicación bilateral
- Comunicación Formal
- Informa hechos y actividades
importantes, las mantiene
actualizadas
- Efectúa presentaciones
públicas persuasivas y alto
impacto
- Escribe en forma clara, concisa y efectiva
utilizando una serie de recursos de la
computadora
- Informa hechos y actividades
importantes, las mantiene
actualizadas
- Negociación
- Negocia con efectividad
- Tiene habilidades para desarrollar relaciones y ejerce influencia hacia arriba
- Aplica acciones contundentes y
justas cuando maneja a
subordinados problemáticos
- Negocia con efectividad
- Comunicación informal
- Recolección de información, análisis y solución de problemas
- Hudson (1954)
- Decisión de taréas
- Cómo se harán
- Asignación de recursos
- Monitoreo
- Trabajó con los empleados para lograr
los objetivos generales
- Decisión de taréas
- Hudson (1954)
- Planeación y organización de proyectos
- Administración del tiempo
- Elaboración de presupuestos y
administración financiera
- Multicultural
- Niveles de adminisración
- Alto
- Nivel medio
- Gerente de línea
- No Gerente
- Tipos
- Funcional
- Supervisa a personal con
experiencia son muy
rígidos
- Supervisa a personal con
experiencia son muy
rígidos
- General
- Encargadas de
operaciones
complejas
- Requieren competencias
gerenciales + acción estratégica
y multicultural
- Requieren competencias
gerenciales + acción estratégica
y multicultural
- Encargadas de
operaciones
complejas
- Funcional
- Alto
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