Gerencia Estrategica por Felix Matiz

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Hansi Lara Cruz
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Hansi Lara Cruz
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Gerencia Estrategica por Felix Matiz
  1. Provoca
    1. Trascendencia en las decisiones que alli se toman
      1. Aprende los problemas de la competitividad
        1. Manejo de los recursos
        2. El gerente
      2. Acopla 6 elementos de trabajo diario de la organizacion
        1. Estrategia, Estructura, procesos, Personas, Retribucion, Cultura
          1. Estrategia
            1. Tarea de la administracion
              1. Resultados del dia a dia
                1. Guia de la empresa
                2. Potenciar resultados de mañana
          2. Direccionamiento estrategico
            1. Que debe hacerse, para llegar al largo plazo?
              1. Proceso
                1. Mirar, ejecutar y evaluar acciones
            2. Planeacion estrategica
              1. Disciplina, manera de enfrentar el futuro
                1. Formulacion de los objetivos
              2. Ventaja competitiva
                1. Valor que los clientes perciben cuando adquieren los productos o servicios de la empresa
                  1. Construccion del valor para el cliente
                2. Requerimientos para elaborar un plan estrategico
                  1. Informacion
                    1. Cliente
                      1. Competencia
                        1. De lo que soy capaz de hacer
                        2. Metodo
                          1. Pensamiento estrategico
                            1. Que debe tener?
                              1. Resumir detalladamente que es lo importante
                                1. Elementos criticos de un plan
                                  1. En que negocio estoy o quiero estar?
                                  2. Analisis de los clientes y competidores
                                    1. Que esperan del producto?
                                    2. Cual es mi ventaja competitiva?
                                  3. Que es una estrategia?
                                    1. Pauta o conjunto que sigue una organizacion para cumplir sus objetivos
                                      1. Estrategia competitiva
                                        1. Diferenciador
                                          1. Estrategia de crecimiento
                                            1. Modelo de negocio
                                              1. A quien atiendo?
                                                1. Que suministro?
                                                  1. Como hago llegar el producto?
                                                2. Modelos
                                                  1. Porter
                                                    1. Año 2000
                                                      1. Desarrollar estrategias innovadoras
                                                        1. Crear nuevos valores para el cliente
                                                    2. Estrategias de crecimiento
                                                      1. Matriz producto-mercado
                                                  2. Que proyectos debe crear la empresa?
                                                    1. Con el fin de crear la diferencia
                                                      1. y poder cumplir con la vision
                                                        1. Quien? Como? Cuando? y Cuanto?
                                                          1. Ejecuta cada proyecto
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