DIGNOSTICO EMPRESARIAL

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Control planeación y procesos en una empresa
Maria Yesenia  Gonzalez Vargas
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Maria Yesenia  Gonzalez Vargas
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DIGNOSTICO EMPRESARIAL
  1. PROCESO DE ANALISIS CENTRAL PARA CONOCER LOS PROBLEMAS DESDE 4 PUNTOS DE VISTA
    1. DIRECCIONAMIENTO
      1. AREAS FUNCIONALES
        1. FINANCIERAS
          1. EXTERNA
          2. EN UNA EMPRESA SE MANEJA
            1. DIAGNOSTICO
              1. OBJETIVO
                1. ESTRATEGIA
                  1. IMPLANTACION
                    1. MEDIDA CORRECTIVA
                      1. SE DEBEN AMPLIAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES ANALIZANDOLOS EN LA EMPRESA
                      2. APROVECHAR EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA EMPRESA
                        1. UN DIAGNOSTICO BIEN ORGANIZADO POTENCIA LA EFECTIVIDAD
                          1. LA EFICIENCIA SE ALCANZA CON LOS OBJETIVOS Y METAS EN UN MENOR TIEMPOS DE RESULTADOS
                            1. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTEGRAL DEBE ALCANZAR LA EFECTIVIDAD
                              1. EFICIENCIA
                                1. EFICACIA
                                  1. CRECIMIENTO Y EXITO
                                    1. RENTABILIDAD
                                      1. EFICACIA
                                      2. POR LO QUE SE ENCUENTRAN CONSIDERACIONES INDIVIDUALES DE CADA AREA
                                        1. CAPACIDAD DE DIRECCION
                                          1. FACTORES DINAMICOS
                                            1. CAPACIDAD DE INNOVACION
                                              1. MARKETING
                                                1. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
                                                  1. FINANCIERO
                                                    1. CAPITAL HUMANO
                                                      1. AREA DE PRODUCCION
                                                      2. EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION ESTRAYEGICA
                                                        1. SE APLICO EN LOS PRIMEROS HUMANOS DE UN GRUPO DE CAZADORES PARA ALIMENTARSEN DE UN ANIMAL
                                                          1. ANTECEDESTES GENERALES
                                                            1. ARTE DE GUERRA Y ESTRATEGIA
                                                              1. PLANEACION EMPIRICA
                                                                1. PLANEACION CIENTIFICA
                                                                  1. PLANEACION ESTRATEGICA
                                                                    1. ADMNISTRACION DE ESTRATEGIAS
                                                                      1. SUS ANTECEDENTES GENERALES
                                                                        1. CONTEMPLA ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
                                                                          1. EXPECTATIVAS Y PROPOSITOS
                                                                            1. ENTORNO
                                                                              1. RECURSOS COMPETENCIAS Y CAPACIDADES
                                                                                1. EXPECTATIVAS Y PROPOSITOS
                                                                                2. ELECCION ESTRATEGICA
                                                                                  1. BASES DE ELECCION ESTRATEGICA
                                                                                    1. OPCIONES ESTRATEGICAS
                                                                                      1. EVALUCION Y SELECCION DE ESTRATEGIAS
                                                                  2. ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL
                                                                    1. FACTORES TECNOLOGICOS
                                                                      1. FACTORES ECONOMICOS
                                                                        1. FACTORES SOCIALES
                                                                          1. FACTORES POLITICOS
                                                                    2. FASES DEL DIAGNOSTICO
                                                                      1. IDENTIFICAR Y EVALUAR LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA
                                                                        1. IDENTIFICAR POTENCIALIDADES DE LA EMPRESA
                                                                          1. DETERMINACION E ESTRATEGIAS QUE SE DEBEN SEGUIR
                                                                            1. ACTUALIZACION CONSTANTE DE INFORMACION
                                                                      2. FUERZAS DE COMPETITIVIDAD
                                                                        1. REALIDAD ENTRE EMPRESAS Y COMPETIDORES
                                                                          1. CONSUMIDORES
                                                                            1. NUEVOS COMPETIDORES
                                                                              1. PROVEEDORES
                                                                                1. PRODUCTOS SUSTITUTO
                                                                                2. ADMINISTRACION FINANCIERA
                                                                                  1. PLANEACION A LA ADMINISTRACION GLOBAL
                                                                                    1. NATURALEZA DE PLANEACION
                                                                                      1. IMPORTANCIA DE PLANEACION
                                                                                        1. DEFINICION DE PLANEACION
                                                                                          1. HORIZONTE DE PLANEACION
                                                                                            1. NIVELES DE PLANEACION
                                                                                              1. SE CONSIDERA
                                                                                                1. GLOBAL
                                                                                                  1. CORPORATIVO
                                                                                                    1. NEGOCIO
                                                                                                      1. FUNCIONAL
                                                                                                        1. OPERATIVO
                                                                                                          1. INDIVIDUAL
                                                                                            2. ETAPA DE IMPLANTACION DE ESTRATEGIAS
                                                                                              1. FASE DE PLANEACION E IMPLANTACION
                                                                                                1. IMPLANTACION DE ESTRATEGIAS
                                                                                                  1. APOYOS ADMINISTRATIVOS
                                                                                                    1. LIDERAZGO
                                                                                                      1. CONFLICTOS
                                                                                                        1. OBJETIVOS ANUALES
                                                                                                          1. MEDIO AMBIENTE
                                                                                              Show full summary Hide full summary

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