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Description
Mind Map by edgard.baldo7590, updated more than 1 year ago
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Created by edgard.baldo7590
over 9 years ago
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NBR ISO 9001:2008 - Visão Geral
- 0.1 Generalidades
- Descisão Estratégica
- Influências
- Ambiente Organizacional
- Necessidades da Empresa
- Objetivos Particulares da Empresa
- Produtos
- Processo
- Porte e Estrutura Organizacional
- Ambiente Organizacional
- Complementa requisitos dos Produtos
- Avalia a capacidade da empresa em atender:
- Requisitos do Cliente
- Requisitos Estatutários
- Requisitos Regulamentares
- Requisitos do Cliente
- Descisão Estratégica
- 0.2 Abordagem de Processo
- Transformar Entradas em Saídas
- Atividades Interligadas
- A Saída de um é a entrada de outro (Geralmente)
- A interação entre processos forma um Sistema
- Permite o controle sobre as ligações
- Enfatiza a Importância em:
- Entender e Atender os requisitos do sistema
- Considerar o valor agregado dos processos
- Obter resultados de desempenho e eficácia dos processos
- Melhoria Contínua com base em medições objetivas
- Entender e Atender os requisitos do sistema
- Transformar Entradas em Saídas
- Sistema de Gestão da Qualiade - Requisitos
- 4. Sistema de Gestão da Qualidade
- 5. Responsabilidade da Direção
- 6. Gestão de Recursos
- 7. Realização do Produto
- 8. Medição, Análise e Melhoria
- 4. Sistema de Gestão da Qualidade
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