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Description
Flashcards by Anny Aguilar marin , updated more than 1 year ago
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Created by Anny Aguilar marin
about 2 years ago
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| Question | Answer |
| MISION | Describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente |
| VISION | La Visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar. |
| VALORES | Los valores son los principios, virtudes o cualidades que caracterizan a una persona, una acción o un objeto que se consideran típicamente positivos o de gran importancia para un grupo social. |
| COMPETENCIA | Qué es Competencia: Una competencia es una disputa o contienda entablada entre dos o más personas que persiguen o aspiran a la misma cosa. La palabra, como tal, proviene del latín competencia. |
| FODA | Significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, examina el estado actual de la empresa y elabora un plan estratégico. Si quieres trabajar con este principio, primero tienes que entender qué es el análisis FODA. |
| COMPETENCIA DISTINTIVA | son algo difíciles de copiar o imitar para la competencia. Esta dificultad puede deberse a que resulta difícil atraer a empleados con niveles y tipos de competencia similares, o la incapacidad de obtener personas que también puedan aportar el mismo nivel de experiencia al esfuerzo comercial. |
| COMPETENCIAS BASICAS | Las competencias básicas se definen como todas aquellas habilidades, conocimientos y comportamientos imprescindibles para el desarrollo de cualquier tarea compleja. |
| ESTRATEGIAS | Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. |
| PLANEACION | Es la etapa en que se establecen los planes básicos a emprender con la organización |
| DIVERSIFICACION | Proceso por el cual una empresa pasa a ofertar nuevos productos y entra en nuevo por la vía de las adquisiciones corporativas o invirtiendo directamente en nuevos negocios. |
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