El entorno social, político y económico que vive el mundo, las
diferentes generaciones conviviendo en un mismo lugar de trabajo, la
preocupación de los CEOs por gestionar el talento y el desajuste entre
la oferta y la demanda de talento, hacen que construir una marca
empleadora se cada vez más complicado.Para enfrentar estos desafíos y poder generar un engagement con sus
empleados, las empresas han tenido que adoptar estrategias que les
permitan retener al mejor de su talento, y el comunicar de manera
efectiva la Propuesta de Valor a los Empleados (PVE) es sin duda, una de
las más redituables a largo plazo.
Caption: : Mejorar la Productividad de los Empleados
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¿Qué es la PVE?
La PVE o Propuesta de Valor para el Empleado es el conjunto de tareas,
oportunidades, desafíos, recompensas, beneficios (actuales y futuros) y
la experiencia que la organización provee a sus empleados y la
diferencia de sus competidores. Todos estos pueden ser de diferente
orden y “nivel de necesidad” (de seguridad, económicos, emocionales, de
trascendencia, etcétera).
Una PVE debe ser única, relevante y convincente y debe permitir al
colaborador identificarse con la organización. Su diseño y comunicación
puede actuar como un factor clave en la atracción de talento, en la
generación de compromiso y en la retención del personal. Este punto
adquiere mucha relevancia tomando en cuenta que en una misma empresa
pueden convivir hasta cuatro generaciones distintas y todas ellas tienen
necesidades diferentes que deben ser atendidas.
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Dentro de los aspectos que conforman una PVE podemos encontrar los siguientes:
• Bonos e incentivos.• Planes de salud.• Reembolso de educación.• Oportunidades de carrera.• Asignaciones a largo plazo.• Empleabilidad.• Tiempo libre remunerado.• Programas de bienestar.• Flexibilidad.• Capacitación.• Trabajar en una organización prestigiosa.• Salario base.• Plan de pensión.• Cultura organizacional.
Aspectos que conforman una PVE
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La PVE comprende
recompensas materiales, recompensas intangibles, oportunidades de
carrera, reputación de la compañía y experiencia del empleado. Todos
estos elementos generan engagement el cual, se traduce en un impacto en
los indicadores de talento, de la imagen de la marca y de los resultados
del negocio, principalmente en Brand equity, calidad, productividad,
crecimiento en ventas y satisfacción del cliente.
¿Cómo impacta la PVE a una empresa?
Algunas empresas cuentan con una serie de productos que ayudan a las organizaciones
a implementar la PVE de forma exitosa, tales como Encuestas de
Remuneración Total (Total Remuneration Survey - TRS), herramientas de
movilidad de personal como el Estudio de Costo de Vida en algún país o
Prácticas de Transferencias Nacionales, etc....Dichas
herramientas permiten a las empresas impulsar de manera efectiva su PVE y
que los aspectos que la conforman generen un verdadero engagement con
sus colaboradores.
