Examen para director de proyectos 7/14 - Costo

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Gestion de proyectos Informaticos Quiz on Examen para director de proyectos 7/14 - Costo, created by M M on 14/02/2018.
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Question 1

Question
Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe calcular el presupuesto para un proyecto de asesoramiento tributario para un Cliente de la industria automotriz. ¿Cuál de las siguientes consignas es FALSA?
Answer
  • La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado
  • El presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias
  • La cuenta de control estará a un nivel de jerarquía superior a los paquetes de trabajo
  • El presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestión para imprevistos

Question 2

Question
En su empresa necesitan comprar un equipo electrógeno para suplir aquellos períodos de corte de luz. Van a comprar un equipo por $4.000 que durará 15 años, si se realiza un uso normal y mantenimiento adecuado. La vida útil contable de ese tipo de activos es de 5 años. Si la empresa aplica un método de depreciación lineal, ¿Cuál será la depreciación que podrá descontar anualmente del impuesto a las ganancias?
Answer
  • $266,66
  • $400,00
  • $800,00
  • Falta información para responder

Question 3

Question
Un proyecto finaliza con la entrega de un tren de alta velocidad a un Cliente europeo. Los costos operativos y de mantenimiento que enfrentará el Cliente, son considerados como:
Answer
  • Costos prorrateados
  • Costos variables
  • Costos hundidos
  • Costos del ciclo de vida

Question 4

Question
En base a la siguiente Tabla deberá contestar las preguntas 4 a 6. ¿Cuál será el valor neto actual del proyecto si la tasa de descuento es del 12% anual?
Answer
  • $43,88
  • $90,00
  • $190,00
  • $270,45

Question 5

Question
En base a la información de la pregunta 4, ¿Cuál es la tasa interna de retorno de ese proyecto?
Answer
  • 5,7%
  • 10,8%
  • 12,0%
  • 30,3%

Question 6

Question
En base a la información de la pregunta 4, ¿Cuál es el período de recupero de la inversión?
Answer
  • 3 años
  • 2 años
  • 1 año
  • Falta información para poder contestar

Question 7

Question
El director del proyecto junto a su equipo establecieron la línea base de un proyecto agrícola en $105 millones y un plazo estimado de 3 años. ¿En qué caso sería aceptable cambiar la línea base cuando el proyecto esté en ejecución?
Answer
  • La empresa contratista ha incrementado su presupuesto para la gestión de calidad en un 50%
  • La productividad en el departamento de ingeniería está siendo un 30% inferior a lo esperado
  • El cliente y el patrocinador han autorizado un cambio en el alcance del proyecto por $25.000
  • El índice de precios mayoristas de varios insumos que utiliza el proyecto ha incrementado un 45%

Question 8

Question
Una forma simple y rápida para calcular la estimación hasta la conclusión (EAC) del proyecto, sería tomar el presupuesto hasta la conclusión (BAC) y luego dividirlo por:
Answer
  • Variación del costo
  • Índice de desempeño del costo
  • Índice de desempeño del trabajo por completar
  • Índice de desempeño del cronograma

Question 9

Question
A usted le han encargado que plante 10 pinos para vender en las próximas fiestas navideñas de diciembre. El valor planificado para cada pino es de $5, por lo que el presupuesto total asciende a $50. Ya estamos en septiembre y todos los pinos han sido plantados a un costo de $40. ¿Cuál será el índice de desempeño del cronograma?
Answer
  • 1,25
  • 0
  • 0,80
  • 1

Question 10

Question
Usted está controlando los costos de un proyecto que supera los 20 millones de dólares, el principal resultado que obtendrá de este proceso será:
Answer
  • Presupuesto
  • Costo estimado a la conclusión
  • Requisitos de financiamiento
  • Costos estimados de las actividades

Question 11

Question
Usted es el director de proyecto en una empresa de producción textil. Generalmente sus proyectos terminan gastando más de lo presupuestado y demorando más de lo que se esperaba. Por tal motivo, ha decidido mejorar los procesos de planificación, monitoreo y control. ¿Qué herramienta utilizará para evaluar la eficiencia en el progreso del cronograma?
Answer
  • Variación del cronograma
  • Diagrama de Gantt
  • Índice de desempeño del cronograma
  • Estimación hasta la conclusión

Question 12

Question
Un proyecto para el transporte y distribución de energía eléctrica está informando un índice de desempeño del costo de 0,72. Podríamos decir que:
Answer
  • El proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado
  • Se espera que el costo total del proyecto sea un 72% superior al valor planificado
  • El proyecto está un 28% por debajo del valor planificado
  • El proyecto ha realizado sólo un 72% de lo planificado

Question 13

Question
Usted quiere realizar un viaje en su automóvil desde Mendoza, la tierra del sol y del buen vino, hasta Buenos Aires. Conoce que la distancia a recorrer es de 1.100 km, que el precio actual de la gasolina es de $1 y que su vehículo consume 10 litros cada 100 km. Con esta información decide estimar el costo en combustible de ese viaje. ¿Qué técnica de estimación estaría utilizando?
Answer
  • Por orden de magnitud (ROM)
  • Paramétrica
  • Análoga
  • Definitiva

Question 14

Question
Usted debe seleccionar entre los proyectos que figuran en la tabla a continuación, y tiene el dinero para invertir en cualquier proyecto. Estos proyectos son excluyentes entre sí y una vez que finalicen no pueden repetirse. ¿Qué alternativa es la más conveniente?
Answer
  • Proyecto A
  • Proyecto B
  • Proyecto C
  • Proyecto D

Question 15

Question
El valor planificado para la actividad A es de $600, está completa en un 80% y su costo real es de $550. La actividad B había planificado un valor de $300, el avance real es del 60% y su costo real asciende a $350. Por último, la actividad C con un valor planificado de $200, ya ha finalizado y su costo real fue de $300. El presupuesto total del proyecto es de $1100. ¿Cuál es el índice de desempeño del costo (CPI)?
Answer
  • 1,3953
  • 0,7167
  • 1,2791
  • 0,7818
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