1_Dirigir equipo de proyecto - created from Mind Map

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Asignaciones al personal del proyecto

Evaluaciones del desempeño del equipo

Registro de incidentes

Informes de desempeño del trabajo

Activos de los procesos de la organización

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Organización del proyecto

Plan para la gestión del peronal

Listas de los miembros del equipo del proyecto

Evaluaciones continuas formales e informales

Registro de incidentes

Documentación sobre el estado actual del proyecto

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Evaluaciones del desempeño del proyecto

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Habilidades interpersonales

Contacto con el trabajo y las actitudes de los miembros

Aclarar roles

Retroalimentación constructiva

Descubrir situaciones desconocidas

Reducir la cantidad de conflitos

Interactuar de manera adecuada con los miembros del equipo

Solicitudes de cambio

Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa

Actualización a los activos de los procesos de la organización

Asignar a las personas a actividades diferentes

Plan de gestión de los recursos

Registro de incidentes

Descripción de roles

Asignaciones del personal al proyecto

Las entradas para las evaluaciones de desmpeño

Las actualizaciones de las habilidades del personal

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Procesos estándar de la organización