APOIO E AVALIAÇÃO

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OBJETIVOS • Negociar atitudes para potencializar as oficinas como estratégia de qualificação das equipes como protagonistas de análise e de intervenções; • Compreender as oficinas não (apenas) como uma agenda a ser cumprida e com produtos a serem elaborados como prestações de contas, mas como dispositivo acionado (pelos próprios gestores locais) para envolver as equipes na análise do seu próprio trabalho.

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