Manegment (část.3)

Description

Quiz on Manegment (část.3), created by Jan Zagvozkin on 11/01/2017.
Jan Zagvozkin
Quiz by Jan Zagvozkin, updated more than 1 year ago
Jan Zagvozkin
Created by Jan Zagvozkin over 7 years ago
49
2

Resource summary

Question 1

Question
Za BOZP na pracovišti zodpovídá:
Answer
  • vrcholný management
  • pracovník
  • personální oddělení
  • zákazník

Question 2

Question
Mezi obecné zásady managerské práce patří:
Answer
  • priority
  • prevence
  • orientace na zákazníka
  • bezvadnost samozřejmostí

Question 3

Question
Kdo by měl být nejdůležitější osobou ve firmě:
Answer
  • CEO
  • teamleader
  • zákazník
  • akcionář

Question 4

Question
Do autokrativního managerského stylu neřadíme:
Answer
  • direktivní úkolování
  • bez zapojení podřízených
  • obousměrná komunikace
  • bez snahy nastolit důvěru

Question 5

Question
Do benevolentního managerského stylu neřadíme:
Answer
  • direktivní úkolování
  • sice autokrativní, ale snaha o partnerství
  • odměny a tresty
  • důvěra v podřízené

Question 6

Question
Do konzultativního managerského stylu neřadíme:
Answer
  • obousměrná komunikace
  • konzultace s podřízenými, podle čehož nakonec manager rozhodne
  • zejména odměny
  • direktivní úkolování

Question 7

Question
Do participativního managerského stylu neřadíme:
Answer
  • plná důvěra v podřízené
  • bez zpětné vazby
  • realizace na podřízených
  • podřízení zapojování do rozhodování

Question 8

Question
Byrokratický styl řízení:
Answer
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Question 9

Question
Autoritativní styl řízení:
Answer
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Question 10

Question
Cílové řízení:
Answer
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Question 11

Question
Demokratický styl řízení:
Answer
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání

Question 12

Question
Formální autorita je dána:
Answer
  • uznáním schopností, chování
  • postavením v organizaci

Question 13

Question
Neformální autorita je dána:
Answer
  • uznáním schopností, chování
  • postavením v organizaci

Question 14

Question
Kontrola je:
Answer
  • Kritické zhodnocení reality s ohledem na řídící záměry určení zda bylo dosaženo shody reality vůči požadavku
  • nic

Question 15

Question
Audit je:
Answer
  • Systematické nezávislé a dokumentované zkoumání z hlediska naplňování zákonů, postupů, standardů, hloubkévá kontrola
  • nic

Question 16

Question
Controlling je:
Answer
  • Zachycení a vyhodnocení informací vzhledem k plánu pro potřeby rozhodování, koordinaci či plánování
  • nic

Question 17

Question
Běžná kontrola:
Answer
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Question 18

Question
Audit:
Answer
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Question 19

Question
Controlling:
Answer
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům

Question 20

Question
Automatická kontrola:
Answer
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Question 21

Question
GAP analýza:
Answer
  • nástroj, jenž pomáhá manažerům při volbě marketingových strategií
  • vizualizujete graficky
  • analyzuje zjištěné mezery
  • cílem je nalézt nesrovnalosti mezi marketingovými cíli potenciálními a dosaženými

Question 22

Question
Hodnotící kritéria kontroly:
Answer
  • standardy
  • časové srovnání
  • konkureční srovnání
  • správné řídící a provozní praktiky

Question 23

Question
Co je vize podniku:
Answer
  • to jaké má služby/produkty
  • základní směřování
  • konkrétní směřování podniku
  • konkrétní úkol

Question 24

Question
Co je to poslání:
Answer
  • konkrétní směřování podniku
  • základní směřování podniku
  • to jaké přináší produkty/služby a pro koho
  • konkrétní úkoly v podniku

Question 25

Question
Co jsou to strategické cíle:
Answer
  • základní směřování podniku
  • konkrétní úkoly v podniku
  • konkrétní směřování podniku
  • to jaké má služby/produkty

Question 26

Question
Co jsou to specifické cíle (SMART):
Answer
  • konkrétní úkoly
  • konkrétní směřování podniku
  • to jaké má služby/produkty
  • základní směřování podniku

Question 27

Question
Co jsou to akční plány:
Answer
  • konkrétní úkoly
  • to jaké má služby/produkty
  • ukazatele v čase
  • konkrétní směřování

Question 28

Question
Funkční řízení využívá:
Answer
  • dovednosti a znalosti celého procesu
  • omezené dovednosti

Question 29

Question
Procesní řízení využívá:
Answer
  • dovednosti a znalosti celého procesu
  • omezené dovednosti

Question 30

Question
Autonomní kontrola výrobních defektů:
Answer
  • džihád
  • džijahanži
  • džidóka
  • dajakami
Show full summary Hide full summary

Similar

Mapa Mental - Como Criar um Mapa Mental
miminoma
Atoms and Reactions
siobhan.quirk
B2, C2, P2
George Moores
MATTERS OF LIFE AND DEATH - UNIT 1, SECTION 2 - RELIGIOUS STUDIES GCSE EDEXCEL
Khadijah Mohammed
History- Medicine through time key figures
gemma.bell
GCSE Maths Quiz: Ratio, Proportion & Measures
Andrea Leyden
10 good study habits every student should have
Micheal Heffernan
PHR and SPHR Practice Questions
Elizabeth Rogers8284
Blood MCQs Physiology PMU 2nd Year
Med Student
NSI Course
Yuvraj Sunar
TISSUE TYPES
Missi Shoup