recursos humanos maria angelica

GESTÍON DE RECURSOS HUMANOS
1. FUNDAMENTAL PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE UNA ORGANIZACION
2. RECLUTAMIENTO
3. MOTIVACÍON
4. CHARLAS
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1. OFRECER BIENESTAR A LOS EMPLEADOS
2. DAR A CONOCER LAS TAREAS QUE DEBEN DESEMPEÑAR LOS EMPLEADOS
EVOLUCÍON
1. ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA (DEPARTAMENTO DE PERSONAL)
2. RELACIONES DE TRABAJO
3. ENFOQUE ESTRATEGICO
OBJETIVOS EXPLICITOS
1. ATRAER EMPLEADOS CON HABILIDADES Y CAPACIDADES PARA DESARROLLAR COMPETENCIAS EN LA ORGANIZACION
2. RETENER A LOS EMPLEADOS CON BUEN DESEMPEÑO LABORAL
3. MOTIVACION A LOS EMPLEADOS PARA QUE ADQUIERAN COMPROMISO ORGANIZACIONAL Y SENTIDO DE PERTENECIA
OBJETIVOS IMPLICITOS
1. PRDUCTIVIDAD
2. CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
3. CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
1. VALOR DE LA EMPRESA
2. MEJORAR EFICIENCIA Y EFICACIA
3. RENTABILIDAD
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
1. DIMENSION COLECTIVA
  1. PLANIFICACION DE EFECTIVOS
    1. INTERESES ORGANIZATIVOS
2. DIMENSION INDIVIDUAL
  1. PLANIFICACION DE CARRERA
    1. INDIVIDUALIZADA
      1. ACOMETE EL RETO DE COMPATIBILIZAR LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES CON LOS DE LA ORGANIZACION
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
1. COMPETITIVIDAD
2. RENTAVILIDAD
3. COORDINACION INTERNA
4. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
RETOS ACTUALES Y FUTUROS DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
1. GANIZACION DE LA CORPORACION
2. CRECIMIENTO LENTO
3. AUMENTO DE DIVERSIDADES DE LAS FUNCIONES DE TRABAJO
4. EXPECTATIVA DE LOS EMPLEADOS

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