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Metodologia de Sistemas duros & Metodología de
Sistemas Suaves.
- Sistemas de Actividad Humana
- Metodologia de Sistemas duros
- 4.1 Paradigmas de Análisis de los Sistemas Duros
- Los sistemas duros se identifican como aquellos
donde se interactúa hombre – máquina; donde hay
mayor importancia en la parte tecnológica en
contraste con la parte social.
- Los Sistemas Duros tienen 3 características, las
cuales son: Fase 1: de Diseño de políticas o
pre-plantación. Fase 2: de Evaluación. Fase 3: de
acción-implicación.
- La Fase 1’ es cuando se llega a
un acuerdo de lo que es el
problema, sobre sus métodos
básicos por los cuales se
interpretaran las pruebas, se
inicia búsqueda y generación
de alternativas, etc…
- La Fase 2’ consiste en fijas las dif.
alternativas propuestas, para
determinar el grado en el cual
satisfacen las metas y objetivos
implantados durante la fase
anterior.
- La Fase 1’ es cuando se llega a
un acuerdo de lo que es el
problema, sobre sus métodos
básicos por los cuales se
interpretaran las pruebas, se
inicia búsqueda y generación
de alternativas, etc…
- Los Sistemas Duros tienen 3 características, las
cuales son: Fase 1: de Diseño de políticas o
pre-plantación. Fase 2: de Evaluación. Fase 3: de
acción-implicación.
- Los sistemas duros se identifican como aquellos
donde se interactúa hombre – máquina; donde hay
mayor importancia en la parte tecnológica en
contraste con la parte social.
- 4.1 Paradigmas de Análisis de los Sistemas Duros
- Metodología de Sistemas Suaves.
- Son Etapas 7
- 1-. Situación Problemática no
Estructurada
- Hechos Basicos
- Modelo de
diagnostico
- Entrevistas,
Encuestas
- Entrevistas,
Encuestas
- Modelo de
diagnostico
- 2-. La Situación problemática
expresada
- 3-.Definiciones escenciales de los
sistemas relevantes
- 4-. Modelos Conceptuales de las
definiciones escenciales
- 5-. Comparación de los modelos con
la realidad
- 6-. Definición de cambios
deseables y factibles
- 7-. Acción para mejorar la
situación
- Recomendaciones
- Evaluación de
factibilidad
- 7-. Acción para mejorar la
situación
- Comparar diseño con lo que
existe
- 6-. Definición de cambios
deseables y factibles
- Modelo
Conceptual
- 5-. Comparación de los modelos con
la realidad
- Selección de sistemas
relevantes
- "Un estatuto de lo que el sistema
es"
- CATWDA
- CATWDA
- "Un estatuto de lo que el sistema
es"
- 4-. Modelos Conceptuales de las
definiciones escenciales
- 3-.Definiciones escenciales de los
sistemas relevantes
- Hechos Basicos
- 1-. Situación Problemática no
Estructurada
- Son Etapas 7
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