Mapa mental cambio organizacional

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• Se define como la capacidad de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufren el medio ambiente interno o externo.

1. INTERNAS

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   • Nacen dentro de la  organización surgen del análisis  CO y se presentan como alternativas de solución.
2. EXTERNAS

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   • Se originan fuera de la  organización con la necesidad de hacer  cambios genéricos  por ejemplo cambio de color de pintura reubicación de las oficinas etc.  
3. TECNOLOGÍA

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   • Considerada  como una prioridad la automatización  de los procesos y el uso de las maquinas en la producción han disminuido los costos.
4. CAMBIO DE AMBIENTE FÍSICO

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   • El ambiente influye en  el  ámbito de los empleados por  lo que  si existe una distribución favorable de los espacios, objetos limpio y cómodo será mas placentera la estancia en el trabajo.
5. CAMBIO EN LAS PERSONAS

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   • Las personas deben dominar la manera  de aprender con rapidez para poder  prosperar.
6. TIPOS DE CAMBIO

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   • Cambio incremental atiende primero  lo primero y  los cambios necesarios se van haciendo en cierto orden establecido.
7. CAMBIO FUNDAMENTAL

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   • Significa que todas las partes y relaciones cambian de manera simultanea.
8. CAMBIOS DE ACUERDO AL TIEMPO REQUERIDO

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   • Tiempo que se requiere, grado de planeación el tipo de participación y el uso del poder.
9. CAMBIO REVOLUCIONARIO

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   • Es muy rápido el nivel de planeación carece de total claridad se  establecen objetivos.
10. CAMBIO EVOLUTIVO

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    • Lento y pausado la estructura del cambio es totalmente planeado las metas  son mas suaves y flexibles involucramiento de los empleados.
11. CAMBIO CULTURAL

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    • Requiere que las personas se olviden por completo en la forma que hacen las cosas y adoptar el cambio.
12. CAMBIO CULTURAL APARENTE

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    • Se dirige al cambio de conducta de forma superficial y  no toma en cuenta el valor que la origina.
13. REVOLUCIÓN CULTURAL

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    • Surge de  una necesidad urgente  por modificar la estructura de la organización.
14. EVOLUCIÓN CULTURAL PLANEADA

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    • Estrategia que garantiza el éxito  debido a que sustituye  los mismos valores.
15. CAMBIO ADAPTATIVO

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    • Menor complejidad bajo costo y poca incertidumbre. 
16. CAMBIO INNOVADOR

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    • Implica cierto grado de complejidad costo e incertidumbre por sus características de innovación.
17. RESISTENCIA AL CAMBIO

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    • La resistencia al cambio es una respuesta emotiva y conductual ante  las amenazas reales para la rutina laboral establecida.
18. BARRERAS PARA EL CAMBIO
    1. PERDIDA
    2. SEGURIDAD
    3. RELUCIONES
    4. SENTIDO DE DIRECCIIÓN
    5. TERRITORIO