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Description
Mind Map by Marisol Mora, updated more than 1 year ago
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Created by Marisol Mora
almost 8 years ago
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Gestión y Gerencia Profesional.
- La relevancia de la teoría de la gestión para el trabajo social
- Es un proceso complejo que
implica un conjunto de funciones
administrativas que orientan,
configuran y potencian acciones
concretas que pretenden la
dignificación de la vida, el uso
racional de los recursos.
- El papel del Trabajador Social desarrollar un pensamiento
estratégico en él y en su colectividad. Adquirir una serie de
habilidades.
- El papel del Trabajador Social desarrollar un pensamiento
estratégico en él y en su colectividad. Adquirir una serie de
habilidades.
- Es un proceso complejo que
implica un conjunto de funciones
administrativas que orientan,
configuran y potencian acciones
concretas que pretenden la
dignificación de la vida, el uso
racional de los recursos.
- Estructuras organizativas y teóricos de la gestión
- Es importante la formación de líderes
comunitarios comprometidos con el
cambio .
- La función de las organizaciones es
la creación y fortalecimiento de las
organizaciones sociales puede
jugar un papel clave en la
definición del destino colectivo de
una comunidad.
- Teoría de Desarrollo Humano, Teoría
de la comunidad, Órgano de
gobierno .
- Teoría de Desarrollo Humano, Teoría
de la comunidad, Órgano de
gobierno .
- La función de las organizaciones es
la creación y fortalecimiento de las
organizaciones sociales puede
jugar un papel clave en la
definición del destino colectivo de
una comunidad.
- Es importante la formación de líderes
comunitarios comprometidos con el
cambio .
- • Técnicas de gestión
- La comprensión o estructuración de la
gestionen el que se identifican tres
procesos de gestión.
- Control de proyectos.
Análisis de riesgos.
Análisis FODA
- Control de proyectos.
Análisis de riesgos.
Análisis FODA
- La comprensión o estructuración de la
gestionen el que se identifican tres
procesos de gestión.
- • Habilidades de gestión
- Competencias específicas del trabajador social en la
gestión del talento humano trabajador social en el área de
gestión del talento humano serían: a. Liderazgo. b.
Capacidad para entender y asumir los cambios. c.
Autocontrol. d. Flexibilidad en el trato. e. Actuar con
agilidad y precisión en la resolución de situaciones
problemáticas. f. Tolerancia a la frustración. g. Capacidad
de reflexión crítica. h. Capacidad de mediación y
conciliación en problemas concretos. i. Mediación entre
los objetivos organizacionales y los objetivos personales
de los colaboradores. j. Visión del ser humano desde una
óptica integral. Además de estos objetivos nucleares y
competencias transversales, el equipo investigador ha
logrado identificar otros específicos propios del trabajador
social que desempeña su labor profesional en el ámbito
directivo (gerentes, directores y jefes), en el ámbito
administrativo (coordinadores y analistas) y en el ámbito
operativo (profesionales).
- Competencias específicas del trabajador social en la
gestión del talento humano trabajador social en el área de
gestión del talento humano serían: a. Liderazgo. b.
Capacidad para entender y asumir los cambios. c.
Autocontrol. d. Flexibilidad en el trato. e. Actuar con
agilidad y precisión en la resolución de situaciones
problemáticas. f. Tolerancia a la frustración. g. Capacidad
de reflexión crítica. h. Capacidad de mediación y
conciliación en problemas concretos. i. Mediación entre
los objetivos organizacionales y los objetivos personales
de los colaboradores. j. Visión del ser humano desde una
óptica integral. Además de estos objetivos nucleares y
competencias transversales, el equipo investigador ha
logrado identificar otros específicos propios del trabajador
social que desempeña su labor profesional en el ámbito
directivo (gerentes, directores y jefes), en el ámbito
administrativo (coordinadores y analistas) y en el ámbito
operativo (profesionales).
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