Portafolio de innovación

las empresas y sus errores
1. se acostumbran a lo mismo y no innovan
2. se mantienen en un mismo ciclo
3. reacciones tardias y estrategias vacilantes
4. procesos y estructuras no ayudan a la innovacion
5. no han aprendido a gestionar la innovación estratégicamente
buenas practicas de las empresas innovadoras
1. hablan en un solo idioma para entenderse "ingles"
2. comparten avances en innovacion
3. generan iniciativas de transformacion
4. van mejorando sus ofertas pricipales
5. andan en busca de la innovación total
una cartera de innovacion para las empresas
1. busca que un riesgo le de recompensas
2. hace que se asignen fondos entre iniciativas de crecimiento
3. genera cambios incrementales en los productos existentes e incremento a incursiones en nuevos mercados
4. nuevos negocios para servir a nuevos mercados y las necesidades del cliente
se busca la innovacion en grandes niveles de ambicion
1. se buca que hayan iniciativas de transformación son vitales para una empresa
2. con un 70% de su actividad en iniciativas principales a la innovación
3. con un 20% a los adyacentes
4. generando un 10% a los transformadores superen a sus pares
5. incluye mecanismos para realizar el seguimiento las iniciativas en curso y asegúrese de que están progresando de acuerdo al plan

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