Empresa TI

Empresa TI

Cultura Organizacional
Corporacion
1. GEN.RIQUEZA
Stakeholders
1. Contribucion a generacion de riqueza
  1. Influencias
  2. Capital
  3. Interes
    1. Voluntarios
    2. Involuntarios
      1. Pasivos
2. Competidores no son
Entorno
1. MAterias primas
2. personal
3. informacion
5. Analisis
  1. Pestel
    1. Politico
    2. Economico
    3. Social
    4. Tecnologico
  2. Canvas
    1. Fuerzas de Porter
      1. mercado
      2. Macroeconomicas
      3. Industria
    2. Modelo de negocio
      1. Descripcion Valor
      2. Segmentos
        Diversificado
        Nicho
        Masivo
        Multilado
        Atiende a uno o varios segmentos
      3. propuesta de valor
      4. Canales
        Directo
        Indirecto
      5. Relacion Cliente
        Captacion
        Retencion
        Aumento
      6. Fuentes Ingresos
      7. Recursos Claves
      8. Actividades clave
        Produccion
        Solucion de Problemas
      9. Soccios Estrategicos
      10. Esctructura de costos
Metas
1. Vision
  1. metas
    1. Objetivos
2. Mision
  1. Estrategias
    1. Tacticas
    2. Ventaja Compartativa
      1. Dificil de imitar
Patron de negocio
1. Desagregacion
  1. Separacion de lineas de negocio
2. Cola larga
  1. menor Volumen
    1. Diversificacion
3. Plataforma Multilateral
  1. Reunion de segmentos
    1. Volumen
4. Gratis
5. Negocios Abiertos
  1. Outside in
    1. interiorizar
  2. Inside out
    1. Exteriorizar
6. Epicentros
  1. Resource Drive
    1. Recursos
  2. Ofen Driven
    1. Nuevo Valor
  3. Custon Dirven
    1. Nesidades Cliente
  4. Finance Driven
    1. Innovacion
  5. Multiple Epicenter
Requerimiento
1. Elicitacion(Descubrir)
  1. Analisis
    1. Documentar
      1. Validar
        Concluir
Cadena de Vaor
1. Procesos de Negocio
  1. Estrategicos
  2. Linea
  3. Apoyo
  4. BPMN
    1. Procesos Sub procesos

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