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1_ADMINISTRACIÓN
DEL RECURSO
HUMANO
- ANTECEDENTES
- Concepto de psicología
industrial, derecho de
trabajo, ingeniería de
seguridad, medicina del
trabajo
- Concepto moderno de liderazgo,
cohesión y lealtad que juega un
papel importante en el éxito de
la organización
- Concepto de psicología
industrial, derecho de
trabajo, ingeniería de
seguridad, medicina del
trabajo
- CONCEPTOS
ACTUALES
- Impulsa y organiza el
talento humano por medio
del desarrollo de las
competencias individuales
- Promueve el desempeño
eficiente y consolida una
alineación del personal con la
visión de la empresa
- Impulsa y organiza el
talento humano por medio
del desarrollo de las
competencias individuales
- OBJETIVOS
- * Objetivos corporativos
- Propender por el éxito de la empresa
- Propender por el éxito de la empresa
- * Objetivos Sociales
- compromiso social, inclusión
- compromiso social, inclusión
- Objetivos Funcionales
- ser equilibrada, administrar recursos
- ser equilibrada, administrar recursos
- Objetivos Personales
- apoyo a las aspiraciónes y proyectos
del personal. Restribución
- apoyo a las aspiraciónes y proyectos
del personal. Restribución
- * Objetivos corporativos
- INCIDENCIAS
- En lo humano
- *Crea Calidad de vida,
genera estabilidad,
promueve el desarrollo
de las personas,
vincula a la
sociedad, cuida la salud
mental y física
- *Crea Calidad de vida,
genera estabilidad,
promueve el desarrollo
de las personas,
vincula a la
sociedad, cuida la salud
mental y física
- En lo laboral
- Promueve la eficiencia,
crea sentido de
pertenencia, se cumplen
los objetivos, se genera
cohesión y se fortalece la
empresa.
- Promueve la eficiencia,
crea sentido de
pertenencia, se cumplen
los objetivos, se genera
cohesión y se fortalece la
empresa.
- En lo humano
- FUNCIONES DEL ÁREA
- Reclutamiento
- Atracción de candidatos
potencialmente calificados
- Atracción de candidatos
potencialmente calificados
- Selección
- Adecuación de los
candidatos a los
perfiles establecidos
- Adecuación de los
candidatos a los
perfiles establecidos
- Diseño, descripción y
análisis de cargos
- Determina la naturaleza y
funcionalidad de cada cargo
- Determina la naturaleza y
funcionalidad de cada cargo
- Evaluación de desempeño
- Mide el desempeño y
potencia su desarrollo
- Mide el desempeño y
potencia su desarrollo
- Compensación
- Remuneración monetaria
por la labor realizada
- Remuneración monetaria
por la labor realizada
- Beneficios sociales
- "Ventajas y servicios que las
empresas ofrecen a sus empleados"
- "Ventajas y servicios que las
empresas ofrecen a sus empleados"
- Salud y seguridad en el trabajo
- Garantiza condiciones de trabajo seguras
y previene enfermedades ocupacionales
- Garantiza condiciones de trabajo seguras
y previene enfermedades ocupacionales
- Formación y Desarrollo
- alimenta el ser y el hacer del individuo
para impulsar su crecimiento
- alimenta el ser y el hacer del individuo
para impulsar su crecimiento
- Relaciones Laborales
- Relación entre los grupos organizados
de trabajadores y la empresa
- Relación entre los grupos organizados
de trabajadores y la empresa
- Desarrollo Organizacional
- Intervención constructiva en los procesos y
estructura de la organización a largo plazo
para mejorar su eficacia
- Intervención constructiva en los procesos y
estructura de la organización a largo plazo
para mejorar su eficacia
- Reclutamiento
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