Lienzo de Modelo de negocio

Socios Clave
1. ¿Quién puede ser mi aliado?
2. ¿Cómo puedo encontrar un socio comercial?
3. ¿Qué puedo ofrecer para desarrollar alianzas?
4. ¿Qué debo buscar en mis aliados?
Actividades Clave
1. ¿Cual es mi principal actividad?
2. ¿Por qué el cliente me eligiría a mi?
3. ¿Qué debo hacer para que mi negocio funcione?
Recursos Clave
1. ¿Qué necesito tener para ofrecer mis productos o servicios?
2. ¿Qué recursos debo tener para ofrecer y dar valor a mis clientes?
Propuesta de valor
1. ¿De qué forma solucionaré los problemas de los clientes?
2. ¿Qué ofrezco a los clientes que ellos necesiten?
3. ¿Cómo puedo satisfacer las necesidades de mis clientes?
4. ¿Qué me hará elegible?
Relación con clientes
1. ¿Cómo mantengo la comunicación con mis clientes?
2. ¿Cómo me comunico con mis clientes?
3. ¿Cómo genero mi cartera de clientes?
  1. Administración de cartera
  2. Depuración de cartera
  3. Crecimiento de cartera
Canales
1. ¿Cual será mi canal de comunicación?
2. Canal de distribución
3. ¿Cómo voy a vender?
4. ¿Utilizaré servicios de terceros?
Segmentos de Mercado
1. ¿A quién estan dirigidos mis productos?
2. ¿Cómo puedo saber si mi target es correcto?
3. ¿Qué tipo de mercado persigo?
Estructura de Costos
1. ¿Cuanto me va a costar cada uno de los módulos del negocio?
2. ¿Cuales deben tener mayor impacto en mi operación?
3. ¿Puedo conseguir socios comerciales que disminuyan el impacto?
Fuente de Ingresos
1. ¿Con qué capital cuento?
2. ¿De cuánto tiempo dispongo para que el negocio sea autosustentable?
3. ¿Cual es la utilidad mínima prospectada?
4. ¿En cuanto tiempo quiero comenzar a general utilidad?

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