Integración del personal

Dirigir
1. Requisitos para administrar
  1. Ambiente
  2. Motivar
2. Influir para lograr metas
Motivación
1. Teorías
  1. X y Y
    1. Obligados
    2. Autodirección
  2. de Maslow
    1. Necesidades humanas
      1. Autorealización
      2. Afiliación
      3. Fisiología
      4. Seguridad
      5. Reconocimiento
  3. ERG de Alderfer
    1. Necesidades de existencia, relación y crecimiento
  4. de Hetzberg
    1. Insatisfactores
      1. Higiene: no motivan
    2. Satisfactores
      1. Motivadores
2. Impulsos, deseos, necesidades y anhelos
Integración
1. Ocupar y mantener los puestos de trabajo
2. Responsabilidad de la ARH
  1. Identificar requirimientos
  2. Inventario de personal
  3. Proceso de RH
3. Acciones sobre el personal: oferta y demanda
  1. Oferta ↑ y demanda ↑
    1. Proceso de RH
  2. Oferta ↓ y demanda ↑
    1. Capacitar y reclutar
  3. Oferta ↑ y demanda ↓
    1. Planes diferentes
  4. Oferta ↓ y demanda ↓
    1. Capacitar y desarrollar
4. Factores
  1. Internos
  2. Externos
Selección
1. mejor candidato
  1. entrevistas y pruebas
Evaluación
1. Medición del desempeño
2. Objetivos verificables
  1. Subjetiva/Objetiva
    1. Resultados
  2. Autoevaluación
    1. Autocontrol
  3. Desarrollo pasado/futuro
    1. Aprender de errores
3. Funciones
4. En equipo
Administración del cambio
1. Desarrollo de los administradores
  1. Capacitación
    1. Centro de trabajo
      1. Avance planeado
      2. Rotación
      3. Ascensos temporales
    2. Interna y externa
      1. Conferencias
      2. Cursos
      3. Simulaciones
  2. Cambios
    1. Tecnología
    2. Internacionalización
2. Capacitación administrativa
  1. Puesto siguiente, actual y futuro
    1. Desempeño → Brecha → Análisis
3. Desarrollo organizacional

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