Son cuatro test de evaluación diferentes del curso "Procesos de la gestión administrativa". 1.- La administración y su relación con el entorno empresarial 2.- El proceso de la gestión: planeación 3.- Diseño organizacional e integración del personal 4.- Dirección y control empresarial
Organizar es la parte del proceso administrativo que consiste en decidir qué recursos y actividades son necesarios para:
Answer
Desarrollar sus actividades empresariales
Alcanzar los objetivos de la organización, distribuir recursos, definir funciones y tareas y clarificar autoridad y responsabilidades
Distribuir recursos, definir funciones y tareas
Clarificar autoridad y responsabilidades
Desarrollar sus objetivos, distribuir recursos, definir funciones y tareas
Question 2
Question
Los principios clásicos del diseño de la organización son:
Answer
Estrategia y estructura, unidad de mando y tramo de control
Unidad de mando, tramo de control y división del trabajo
Estructura y estrategia, unidad de mando, tramo de control y división del trabajo
División del trabajo, unidad de mando y tramo de control
Unidad de mando y división del trabajo
Question 3
Question
La departamentalización es:
Answer
Una característica típica de las pequeñas empresas
Es un medio para obtener la heterogeneidad de tareas de cada unidad orgánica
Está relacionada directamente con el tamaño de la organización y con la complejidad de las operaciones
Producto de la complejidad de las operaciones empresariales
La estructura organizacional de la empresa
Question 4
Question
La autoridad dentro de las organizaciones se presenta en las siguientes formas:
Answer
Autoridad staff, de línea y formal
Autoridad formal e informal
Autoridad de línea, staff, formal e informal
Autoridad organizacional, de línea y staff
Question 5
Question
Existen elementos que se entrelazan para aumentar el grado de descentralización en las empresas:
Answer
Complejidad de los problemas empresariales y delegación de autoridad
Cambio e incertidumbre y estabilidad
Complejidad de los problemas empresariales, delegación de autoridad, cambio e incertidumbre y estabilidad
Identificación de los problemas, cambio e incertidumbre, estabilidad y delegación de autoridad
Complejidad de autoridad
Question 6
Question
La adecuación de hombres y funciones, la provisión de elementos administrativos y la importancia de la introducción adecuada son:
Answer
Las características de la administración de recursos humanos
Los principios de la integración de personas a las organizaciones
Resultado de una administración eficaz
Los principios de la administración por procesos
Los parámetros de la evaluación del desempeño
Question 7
Question
Se ha dicho que la integración hace, de personas totalmente extrañas a la empresa, miembros debidamente articulados en su jerarquía. Para ello requiere de los siguientes pasos:
Answer
Reclutamiento, selección, introducción y desarrollo
Bienestar y desarrollo de personal
Reclutamiento y selección, bienestar social y compensaciones
Compensaciones y beneficios, introducción y desarrollo
Fuentes de reclutamiento, selección y contratación de personal
Question 8
Question
Los factores situacionales que influyen en la integración de personal son específicamente:
Answer
La ubicación geográfica de la empresa
El ambiente externo e interno
El reclutamiento de personal
Las remuneraciones
La introducción de personal
Question 9
Question
La evaluación del desempeño:
Answer
No mide el rendimiento del trabajador
Se define como la evaluación de procesos
Es aquella donde participan los familares del trabajador
Es el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del trabajdor
Es la evaluación que se realiza a todos los trabajdores de una organización
Question 10
Question
Los procesos de desarrollo de personal implican tres estratos que se superponen:
Answer
El entrenamiento, la capacitación y el focus group
El entrenamiento, el desarrollo de personas y el desarrollo organizacional
La capacitación, el entrenamiento y el desarrollo internacional
La evaluación del desempeño, la selección de personal y la capacitación
El desarrollo organizacional, en entrenamiento y la capacitación