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Description
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LIDERAZGO Y GERENCIA DE EL SIGLO XXI
AUTORA ABG. LUSDAIRY SANTANA
- GERENCIA DEL SIGLO XXI
- DEBE SE ESPECIALISTA EN LA MATERIA
- CAPAZ DE TRABAJAR EN EQUIPO
- SER AUTOSUFICIENTE
- PARA PODER
- PARA PODER
- SER AUTOSUFICIENTE
- CAPAZ DE TRABAJAR EN EQUIPO
- TIENE EL DEBER DE
- MOTIVAR A LAS PERSONAS
- DEBE SER CAPAZ DE FIJAR OBJETIVOS
- COORDINAR EL PERFECTO FINCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
- COORDINAR EL PERFECTO FINCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
- DEBE SER CAPAZ DE FIJAR OBJETIVOS
- MOTIVAR A LAS PERSONAS
- DEBE SE ESPECIALISTA EN LA MATERIA
- ENFOQUES GERENCIALES
- Hasta hace algunos años una empresa se podía estructurar con uno o dos modelos o enfoques
gerenciales. Se utilizaban principios y prácticas como la división en los tiempos actuales, se
presentan nuevos desafíos que no es posible enfrentar con esos modelos clásicos. Surgen, entonces,
nuevos enfoques gerenciales que permiten adaptar la organización a un entorno cambiante,
competitivo, de alianzas, donde la calidad, el recurso humano, los recursos materiales, ocupan un
lugar prioritario para el desarrollo eficiente de la organización. Estos nuevos enfoques emergen
como una alternativa moderna de estructurar, dirigir y construir las organizaciones, basando su
funcionamiento en la información.
- PARADIGMAS
- MODELO O PATRON A SEGUIR
- MODELO O PATRON A SEGUIR
- APRENDISAJE ORGANISACIONAL
- se define como el proceso dinámico y continuo de adquisición e
integración de conocimiento, habilidades y actitudes para el
desarrollo de recursos hacia la mejora de estos aspectos.
- se define como el proceso dinámico y continuo de adquisición e
integración de conocimiento, habilidades y actitudes para el
desarrollo de recursos hacia la mejora de estos aspectos.
- GLOBALISACION
- es un proceso económico, tecnológico, social y
cultural a escala planetaria que consiste en la
creciente comunicación e interdependencia
entre los distintos países del mundo uniendo
sus mercados
- es un proceso económico, tecnológico, social y
cultural a escala planetaria que consiste en la
creciente comunicación e interdependencia
entre los distintos países del mundo uniendo
sus mercados
- BALANCE SCORE CARD
- MIDE LA ACTUACION DE LA ORGANISACION
- MIDE LA ACTUACION DE LA ORGANISACION
- PARADIGMAS
- Hasta hace algunos años una empresa se podía estructurar con uno o dos modelos o enfoques
gerenciales. Se utilizaban principios y prácticas como la división en los tiempos actuales, se
presentan nuevos desafíos que no es posible enfrentar con esos modelos clásicos. Surgen, entonces,
nuevos enfoques gerenciales que permiten adaptar la organización a un entorno cambiante,
competitivo, de alianzas, donde la calidad, el recurso humano, los recursos materiales, ocupan un
lugar prioritario para el desarrollo eficiente de la organización. Estos nuevos enfoques emergen
como una alternativa moderna de estructurar, dirigir y construir las organizaciones, basando su
funcionamiento en la información.
- GESTION EMPRESARIAL
- La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos
especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros,
y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.
- DEBE CUMPLIR
- CON
- EL DESARROLLO ORGANISACIONAL
- FILOSOFIA EMPRESARIAL
- SISTEMA DE CONTROL Y DIRECCION
- FILOSOFIA EMPRESARIAL
- EL DESARROLLO ORGANISACIONAL
- CON
- DEBE CUMPLIR
- La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos
especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros,
y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.
- LIDERAZGO EMPRESARIAL
- consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la empresa es capaz de influir en los
demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca
desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo
necesitan jefes sino también líderes.
- el lider debe ser
- capaz
- eficiente
- eficaz
- capaz
- debe poseer
- valores
- cultura
- etica
- valores
- debe saber
- interpretar las normas
- debe saber dirigir a terceros
- tener actitudes positivas
- tener actitudes positivas
- debe saber dirigir a terceros
- interpretar las normas
- el lider debe ser
- consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la empresa es capaz de influir en los
demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca
desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo
necesitan jefes sino también líderes.
- BIBLIOGRAFIA
- LECTURAS FUNDAMENTALES DE SAIA
- WWW.SCRIPT.COM
- www.definicionabc.com
- LECTURAS FUNDAMENTALES DE SAIA
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