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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
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LA QUINTA DISCIPLINA - INNOVACION DE LA ADMINISTRACION POSMODERNA
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la quinta disciplina
administración de empresas
Mind Map by
astrid lopez
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astrid lopez
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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PLANEACION
CONCEPTO DE PLANEACION
HORIZONTE DE LA PLANEACION
NIVELES DE PLANEACION
PROCESOS DE PLANEACION
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
PERSPECTIVA INTERNA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
PERSPECTIVA EXTERNA
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
HERRAMIENTA DE DIAGNOSTICO
HERRAMIENTAS CLAVES PARA LA CONSECUCION DEL EXITO
FACTORES CLAVES DEL EXITO
HIPOTESIS DE ESTUDIO
MATRIZ DOFA
ARBOL DE PROBLEMAS
ARBOL DE OBJETIVOS
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
MATRIZ EFE
ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL
FACTORES TECNOLOGICOS
INNOVACIONES
INSENTIVOS
FACTORES ECONOMICOS
EMPLEO
INFLACION
FACTORES SOCIALES
NUEVOS ESTILOS DE VIDA
NIVEL DE RIQUEZA
FACTORES ECONOMICOS
CAMBIOS POLITICOS
INCENTIVOS PUBLICOS
MODELO DE DIAGNOSTICO
CICLO DE ACTIVIDAD
EQUILIBRIO DE SISTEMAS
DIFERENCIACION E INTEGRACION
METODOLOGIAS
CHECKLAND
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL POR FASES
SE GENERA UNA MATRIZ QUE DEFINA LOS PROCESOS, LAS JERARQUIAZ Y NIVELES PARA LA APLICACION DE SOLUCIONES
5 FUERZAS DE LA COMPETITIVIDAD
RIVALIDAD EN EMPRESAS COMPETIDORAS
CONSUMIDORES
NUEVOS COMPETIDORES
PROVEEDORES
PRODUCTOS SUSTITUTOS
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