37241907
Description
Mind Map by Mauricio Ortiz, updated more than 1 year ago
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Created by Mauricio Ortiz
over 2 years ago
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Estrategias de
Distribución de las
instalaciones
- Es una de las decisiones
clave que determinan la
eficiencia de las
operaciones a largo
plazo
- Objetivo de la
Estrategia de
distribución
- Mayor utilización de espacio, equipo
y personas
- Mejor flujo de información, materiales
y personas
- Mejor animo de los empleados y
condiciones de trabajo mas seguras
- Mejor interacción con el cliente
- Flexibilidad (cualquiera que sea la
distribución actual deberá cambiar)
- Mayor utilización de espacio, equipo
y personas
- Tipos de Distribución
- Distribución de posición fija
- Estudia los
requerimientos de
distribución para
proyectos
estacionales
- Estudia los
requerimientos de
distribución para
proyectos
estacionales
- Distribución orientada al
proceso
- Esta tiene que ver
con la producción
de bajo volumen y
alta variedad
- Esta tiene que ver
con la producción
de bajo volumen y
alta variedad
- Distribución de oficinas
- Agrupación de
trabajadores, equipos
y espacios/oficinas,
para proporcionar
comodidad, seguridad
y movimiento de
información
- Agrupación de
trabajadores, equipos
y espacios/oficinas,
para proporcionar
comodidad, seguridad
y movimiento de
información
- Distribución de tiendas
- Enfoque que estudia
el flujo, asigna
espacios y responde
según el
comportamiento del
cliente
- Enfoque que estudia
el flujo, asigna
espacios y responde
según el
comportamiento del
cliente
- Distribución de almacenes
- Diseño que intenta
minimizar el costo
total mediante el
trueque entre el
espacio y el manejo de
materiales
- Diseño que intenta
minimizar el costo
total mediante el
trueque entre el
espacio y el manejo de
materiales
- Distribución orientada al producto
- Se organiza al
rededor de productos
o familias de
productos similares
de alto volumen y
baja variedad
- Se organiza al
rededor de productos
o familias de
productos similares
de alto volumen y
baja variedad
- Distribución de posición fija
- Requerimiento para
una buena distribución
fisica
- Equipo para el manejo de
materiales
- Requerimiento de
capacidad y espacio
- Entorno y estética
- Flujo de información
- Costo de moverse entre las
diferentes áreas de trabajo
- Equipo para el manejo de
materiales
- Análisis del costo de
manejo de
materiales
- El numero de cargas (o
personas) que deben
desplazarse entre dos
departamentos durante
cierto periodo
- Los costos relacionados con la
distancia que se trasladan las
cargas o personas
- El numero de cargas (o
personas) que deben
desplazarse entre dos
departamentos durante
cierto periodo
- Ventajas de las celulas
de trabajo
- Reducción del
inventario en proceso
- Reducción de espacio
en la planta
- Menores inventarios
de materia prima y
bienes terminados
- Reducción del costo de
mano de obra directa
- Mayor participación
del empleado
- Mayor uso de equipo y
maquinaria
- Mejor inversión de
equipo y maquinaria
- Celulas de trabajo y
lineas de ensamble (5
ventajas)
- La inspeccion
a menudo es
inmediata
- Se necesita
menos
trabajadores
- Los trabajadores
pueden abarcar mas
áreas de trabajo
- El área de trabajo
puede balancearse en
forma mas eficiente
- Mejora la
comunicación
- La inspeccion
a menudo es
inmediata
- Reducción del
inventario en proceso
- Centro de Trabajo
- Combina la producción de una instalación
de propósitos general orientada al proceso
- Combina la producción de una instalación
de propósitos general orientada al proceso
- Células de trabajo
- Características
- Es común en las
operaciones en las
que se pretende
satisfacer
necesidades diversas
de clientes
- El tamaño de cada pedido es
pequeño, y la secuencia de
operaciones necesarias para
fabricarlo varia
considerablemente de uno a
otro
- Las maquinas en una
distribución por proceso
son de uso general y los
trabajadores están muy
calificados para poder
trabajar con ellas
- Es común en las
operaciones en las
que se pretende
satisfacer
necesidades diversas
de clientes
- Características
- Fabrica Enfocada
- Es cuando el centro de trabajo enfoncado
se encuentra en una instalación separada
- Es cuando el centro de trabajo enfoncado
se encuentra en una instalación separada
- Ambiente físico
- Disposición de los puestos de trabajo
ubicación del servicio al personal y al
publico para un ambiente laboral favorable
- Iluminación
- Luz natural
- Colores de área
- Temperatura Ambiente
- Insonorización
- Iluminación
- Disposición de los puestos de trabajo
ubicación del servicio al personal y al
publico para un ambiente laboral favorable
- Tarifas de inserción
- Pagan los fabricantes por obtener espacio
para sus productos en los anaqueles
- Pagan los fabricantes por obtener espacio
para sus productos en los anaqueles
- Entorno de servicio
- Contexto físico en el que se lleva a cabo el
servicio y como afecta a clientes y empleados
- Contexto físico en el que se lleva a cabo el
servicio y como afecta a clientes y empleados
- Almacenamiento
cruzado
- Distribución que evita que los suministros se coloquen
en el almacén procesandolos conforme se reciben
- Distribución que evita que los suministros se coloquen
en el almacén procesandolos conforme se reciben
- Almacenamiento
aleatorio
- Se usa en los almacenes para colocar
los artículos donde haya lugar
- Se usa en los almacenes para colocar
los artículos donde haya lugar
- Personalización
- Empleo de almacenamiento para agregar el valor
al producto mediante la modificación, reparación,
etiquetado y empaque de componentes
- Empleo de almacenamiento para agregar el valor
al producto mediante la modificación, reparación,
etiquetado y empaque de componentes
- Balance linea de linea
de ensamble
- Obtencion de una salida en cada estación
de trabajo de la linea de producción de
manera que se minimicen las demoras
- Obtencion de una salida en cada estación
de trabajo de la linea de producción de
manera que se minimicen las demoras
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